TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING MOTIVATIONS BERPRESTASI

TRAINING MOTIVATION PEOPLE

training human resources management di jakarta

motivations berprestasi

Deskripsi Pelatihan
Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi.

Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.

Ada beberapa hal yangdapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa factor lainnya.

Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat.

Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :
1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
5. Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
7. Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Materi / Outline Pelatihan

1. Psikologi Behavior dan Change Management
* Jenis Perilaku manusia
* Karakter perilaku manusia
* Teknik mengenali Mindset &n Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
* Penyebab manusia berubah
* Mengenali dan memahami potensi diri
* Definisi dan manfaat change management

2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland
* Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
* Definisi NLP
* Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
* Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
* Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi McClelland
* Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
* Gaya Motivasi

3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
* Definisi dan peranan EQ itu
* Pilar Peak Perrformance
* Teknik Pengukuran Kekuatan EQ

5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
6. Perencanaan hidup dan karier
7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
10. Champion Team Building
11. The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
12. Motif kekuasaan
13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
14. Studi kasus dan diskusi

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running