TRAINING AGENT OF CHANGE

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS

training manajemen perubahan di bandung

pelatihan-agent-of-change

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Change  yang  dicanangkan  sering tidak sukses. Setelah rencana change
dibuat,  lebih  banyak  change  itu  hanya diujudkan dalam bentuk buku
saku, brosur-brosur, dan banner yang di berbagai sudut perusahaan.

Harapannya,  agar  karyawan bisa mulai menerapkan perubahan yang sudah
dicanangkan itu. Tapi proses itu sering tidak sukses.

Dibutuhkan seorang change agent yang bisa memfasilitasi perubahan yang
terjadi  di  seluruh  bagian organisasi. Agent of change ini merupakan
pioner yang akan selalu mengajak karyawan lain untuk menerapkan Change
yang sudah dicanangkan oleh perusahaan.

Persoalannya  adalah, para change agent itu tidak tahu persis apa yang
akan  dilakukan  untuk  mengajak  orang lain berubah. Yang lebih parah
lagi,  perusahaan  juga  sering tidak tahu apa yang sesungguhnya harus
dilakukan oleh para change agent itu.

Dalam   Pelatihan  Change  Agent  ini  peserta  akan  dibekali  dengan
pemahaman  konsep  Change  Management  yang cukup memadai. Mereka akan
belajar  berbagai  faktor  yang  menghambat maupun mendukung suksesnya
inisiatif

Materi Pelatihan:

*

Change  Management,  termasuk  sebab-sebab  mengapa harus dilakukan
change dan beberapa teori pendukung change.
*

Mengenali  berbagai resistansi (penolakan) karyawan dengan berbagai
bentuknya dan bagaimana mengelola resistansi itu.
*

Bagaimana memimpin Change pada berbagai tingkatan organisasi.
*

Interpersonal  skills, di mana peserta akan belajar berbagai teknik
interpersonal  yang akan membantu mensukseskan tugas mereka sebagai
change agent.
*

Cara  memiliki Clear Vision bagi para Change Agent. Di sini peserta
akan  belajar  bagaimana  mengaitkan  antara visi perusahaan dengan
strengths yang dimiliki oleh karyawan.
*

Mempelajari  berbagai  tools  yang praktis yang mudah diterapkan di
tempat kerja untuk mempermudah terjadinya change.
*

Mengajarkan  untuk tetap sabar namun tekun (patient yet persistent)
dalam mengelola perubahan. Peserta akan belajar berbagai kasus yang
bisa  mereka  adopsi  ketika  mereka  harus  tetap  tekun mengelola
perubahan agar sukses.
*

Asks  tough  questions  –  Adalah mudah saja untuk hanya mengatakan
suatu  pekerjaan  harus  diubah.  Namun sering kali karyawan dengan
halus  menolaknya.  Para  Change  Agent  dalam  pelatihan  ini akan
diajarkan  mengajukan  berbagai pertanyaan taktis yang bisa membuat
karyawan  memahami  bahwa  change  itu memang diperlukan dan mereka
akan mau melakukan change dengan kesadaran sendiri.
*

Knowledgeable  and  leads  by example. Dalam pelatihan Change Agent
ini  mereka  akan  diberikan  berbagai  tips  and  tricks yang bisa
meningkatkan  knowledge  mereka  secara  cepat.  Mereka  juga  akan
diajarkan   bagaimana   membangun   dan   memiliki  “character  and
credibility”.  Tanpa  hal-hal  itu,  pengaruh mereka untuk mengubah
karyawan akan kecil.
*

Strong relationships built on trust. Peserta akan belajar bagaimana
membangun  kepercayaan  dan  hubungan yang harmonis dengan karyawan
lain.  Karyawan  yang yakin akan ketulusan kita, akan cenderung mau
mengikuti  saran-saran  kita.  Mereka juga akan diajarkan bagaimana
bisa  sedemikian  approachable and reliable, sehingga karyawan akan
tidak  ragu  untuk  bertanya  tentang  berbagai hal yang menyangkut
tugas mereka dalam mensukseskan change.

Change Management

* Appreciative Inquiry for Change Management
* Effective Change Management & Acquisition
* Effective Mindset Management
* Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif
* Pelatihan Agent of Change

Communication Skills

* Body Language – How to Speed-Reading People
* Communication   Skills:   Become   a   polished   and   persuasive
communicator
* Effective Public Relations Writing
* Great Public Speaking
* How to Communicate with Tact and Professionalism
* How to Handle Difficult Conversation
* Media Handling & Communication Skills
* Pelatihan MC & Protokoler
* Pelatihan Focus Group Discussion
* Komunikasi Visual

Corporate Strategic

* Close the Execution Gap
* Corporate Social Responsibility
* Effective Crisis Management
* Mindset Management
* Strategic Planning for Non Profit
* Think Smart – Act Smart
* Understanding & Managing Organizational Behavior
* Pelatihan Risk Management
* Ekspor Impor
* Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)

Creative thinking/Decision making

* Accurate Problem Solving
* Confident Decision Making
* Creative Thinking & Decision Making
* How to get Ideas
* Strategic Decision Making
* Why Decision Fails

Customer Service Skills

* Customer Experience Management
* Customer Service Skills
* Exceptional Service – Exceptional Profit
* How to Deliver Exceptional Service

Emotional Intelligence

* Leading with Emotional Intelligence
* Managing Emotions Under Pressure
* Selling with Emotional Intelligence
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Empati

Finance

* Basic Finance
* Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
* Effective Internal Audit
* Finance and Accounting for Non-Financial Managers
* Financial Statement Fraud: Prevention and Detection
* How to Read and Understand Financial Statements
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Pelatihan Perpajakan Pasal 23

Human Resources

* Analisis Beban Kerja
* Best Practices for Personnel/HR Assistant
* Competency based Human Resource Management
* Effective Human Resource Transformation
* Effective Strategies for Developing Your People
* Effective Succession Planning
* Fundamentals of Human Resources Management
* How to deal with unacceptable behavior
* Managing Toxic Workplace
* Strategic Human Resource Management
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan    Manajemen   Planning,   Organizing,   Actuating   dan
Controlling (POAC)

Ketenagakerjaan

* Berikut    ini   pelatihan-pelatihan   yang   berhubungan   dengan
Ketenagakerjaan

Knowledge/Project Management

* Effective Knowledge Management
* How to Prepare and Implement Company Manuals
* Successful Project Management

Leadership

* Advanced Leadership Skills
* Assertive Leadership Skills
* Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance
* Basic Leadership Skills
* Charismatic Leadership
* Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah
* Executive Coaching yang efektif
* Fast Track to Successful People Management and Team Leadership
* Getting Results Without Authority
* How  to  Lead a Team: Core skills training for the “manager turned
team leader”
* How to Manage Conflict & Influence People
* Improving Managerial Effectiveness
* Leadership Coaching
* Leadership of the First 90 Days
* Leading with Emotional Intelligence
* The Art of Leadership
* Transformational Leadership
* Pelatihan  The Science of Influence: “Bagaimana Mempengaruhi Orang
Lain dalam Waktu Singkat … memanfaatkan the Science of Influence

Managing Quality

* Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria
* Quality Management Control System
* the Power of Business Process Improvement
* Pelatihan The 4 Discipline of Execution (4DX)
* Pelatihan Character Building
* Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
* Pelatihan  Penyusunan  Standard Operating Procedure (SOP) Berbasis
KPI

Managing Training

* Effective Training for Trainer
* How to Turn Training and Development into Business Results
* Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar
* Pelatihan Studi Kelayakan Usaha

Marketing

* Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul
* Effective Marketing Strategy
* Marketing for Security Guards
* Market Intelligence – Building Strategic Insight
* Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance
* Pelatihan Quality Function Deployment (QFD)
* Pelatihan Riset Pasar

Negotiation Skills

* Contract Drafting and Negotiation Skills
* How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers
* Pelatihan Negotiation Skill
* Pelatihan Vendor Management

Personal Success

* DNA of Success Milik Anda
* Effective Time and Stress Management
* Getting Things Done: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress
* Kewirausahaan yang Sukses
* Persiapan Pensiun (Kiat dan Strategi)
* Managing Your Boss
* The Science of Influence
* Pelatihan Achievement Motivation
* Pelatihan Meningkatkan Motivasi
* Pelatihan Jenjang Karir

Secretary Skills

* Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan
* Professional Secretary Basic
* Professional Secretary Advanced
* Writing Skills for Executive Assistants
* Pelatihan Administrasi Kepegawaian

Selling Skills

* Effective Sales Presentation Skill
* Handling Sales Objections Effectively
* Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence
* Why People Buy: Discover the Science of Buying

Supervisory Skills

* People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
* The Ultimate Supervisor

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *