TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING TRAINING STANDARISASI KERJA

TRAINING PELATIHAN SDM PERUSAHAAN

training Efektivitas dan Efisiensi Analisis Beban Kerja di jakarta

training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS),pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS),training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Batam,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Bandung,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Jakarta,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Jogja,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Malang,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Surabaya,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Bali,training ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Lombok,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Batam,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Bandung,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Jakarta,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Jogja,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Malang,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Surabaya,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Bali,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) Lombok

General Management & Soft skills

DESKRIPSI:
Analisis  beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap
seberapa  besar  volume  pekerjaan  yang  dibebankan  pada  suatu unit
organisasi  dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di
masa  yang  akan  datang.  Beban  kerja merupakan sejumlah output atau
keluaran  yang  harus  dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana
pada  umumnya  diukur  berdasarkan  besaran-besaran kuantitatif. Beban
kerja  untuk  tugas-tugas  organisasi  merupakan  besaran-besaran yang
terkesan  kualitatif,  oleh  karena  itu perlu adanya acuan yang dapat
menghitung   beban   kerja   bagi   tugas-tugas  karyawan  berdasarkan
prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

Untuk  mencapai  efektivitas  dan  efisiensi organisasi dalam berbagai
bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai
dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai
yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis
beban  kerja  di  masingmasing  unit organisasi.Namun demikian, sampai
saat  ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan
sumberdaya   yang   tersedia   atau  input.  Sehingga  sering  terjadi
ketidakstabilan  volume  pekerjaan  organisasi,  yakni  menumpuk  pada
periode  tertentu  dan  tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain.
Pengukuran  beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi
bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang
diemban oleh organisasi tersebut.

MATERI KHUSUS:

Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
3. Metode Analisis beban kerja:
+ Beban kerja per individu / Unit kerja
+ Man Power planning
+ Reenginering Business process
+ Efisiensi
4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode
work sampling
5. Standarisasi Kerja (Work standardization)
6. Latihan-latihan  menghitung  workload  analysis dan jumlah pekerja
ideal
7. Tindak lanjut dan rekomendasi

PESERTA:
Untuk  semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh
karyawan)

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *