TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

training aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek jakarta, training microsoft project jakarta, training perencanaan dan pengendalian proyek jakarta, training manajemen proyek jakarta, pelatihan aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek jakarta,

DESKRIPSI
Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
•    Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek
•    Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
•    Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi

MATERI KURSUS
1. PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK
Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
2. PROSES PENGENDALIAN PROYEK:
+ Menentukan sasaran yang diinginkan
+ Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
+ Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan
+ Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
+ Mengadakan tindakan perbaikan
3. METODA PENGENDALIAN PROYEK:
+ Identifikasi varian
+ Grafik ”S”
+ Konsep Nilai Hasil
+ Analisis kecenderungan dan perkiraan
+ Milestone
+ Rekayasa Nilai
4. PENGENDALIAN MUTU PROYEK
+ Pengecekan dan Pengkajian
+ Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
+ Pengujian dan Pengambilan contoh
5. PEMBAHASAN CONTOH KASUS
+ Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
+ Data Sumber Daya
+ Data Waktu (Durasi)
+ Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
+ Penilaian Rencana
+ Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
+ Resource Leveling & Overtime
+ Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
+ Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
+ Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

PESERTA
* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit
* Logistics, Procurement and Supply Chain Managers and Staff
* Business Development Managers
* Person who involve in cost control activities

INSTRUKTUR
Ir. Bambang Herumanta, MT
Expert di bidang manajemen proyek dari Teknik Sipil UGM dengan keahlian pengajaran berbagai aplikasi software project dan rancang bangun. Aktif dalam kegiatan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen proyek dan ilmu sipil lainnya yang melibatkan berbagai perusahaan.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *