TRAINING APPRECIATIVE LEADERSHIP MEMBANGUN WINNING PERFORMANCE

TRAINING APPRECIATIVE LEADERSHI

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

training leadership skill di jakarta

appreciative-leadership-strategi-membangun-winning-performance

Metoda  ini  memutarbalikkan  pemikiran manajemen yang ada selama ini.
Metoda  ini  menunjukkan  bagaimana  mencapai  kinerja  tinggi  dengan
“positive power.”

Ketika  anda  memimpin berlandaskan pada Appreciative Leadership, yang
anda butuhkan adalah 5 I, yaitu:
* INQUIRY:   Memimpin   dengan  sukses  dengan  mengajukan  powerful
questions.
* ILLUMINATION:  Menarik  keluar  dan  membangun  yang  terbaik dari
setiap orang yang anda pimpin.
* INCLUSION:  Mengajak,  bekerja sama untuk ‘menciptakan” masa depan
bersama-sama (cocreate the future).
* INSPIRATION:  Membangunkan jiwa-jiwa kreatif pada orang-orang yang
anda pimpin.
* INTEGRITY:  Bagaimana  mengajak  karyawan  yang  anda pimpin untuk
mampu  memilih  pilihan-pilihan  yang terbaik bagi mereka dan juga
bagi organisasi.

Pendekatan  revolusioner  ini  mampu mengajak orang bersama-sama untuk
membawa  perusahaan  maju  pesat,  dan hal itu akan membuat leadership
skills anda mencapai tataran tinggi.

appreciative  Leadership  memperlihatkan  bagaimana  caranya bagi anda
untuk  mampu  melibatkan  karyawan melalui positive inquiry dan dialog
yang terbuka.

Mereka  akan merasa dilibatkan, dihargai, diberi inspirasi, dan mereka
siap untuk bekerja bersama-sama mencapai kinerja yang unggul.

Dalam   pelatihan   yang   mengasyikkan   ini,   anda  akan  menemukan
teknik-teknik  baru  yang  bisa  anda  gunakan  untuk membuka diskusi,
saling  bertukar  gagasan, bersepakat pada plan yang sudah dibuat, dan
yang  lebih  penting,  bagaimana  mereka menindaklanjuti dengan sukses
tujuan-tujuan yang sudah anda tetapkan.

Pelatihan  ini  akan  membawa  anda pada berbagai tips simple namun
efektif  untuk  menjaga  agar karyawan anda tetap on track dan juga
menjaga  sikap  mereka  sebagai  “saya  siap melaksanakan pekerjaan
dengan cerdas…”

Anda  juga  akan  menemukan  berbagai  cara  membuat  karyawan  merasa
dilibatkan, merasa dihargai, berenergi tinggi, dan menikmati pekerjaan
mereka.

Pelatihan  ini  bukanlah  solusi quick-fix terhadap berbagai persoalan
manajemen. Tetapi Appreciative Inquiry merupakan kegiatan purna waktu,
komitmen terus menerus memegang teguh nilai-nilai yang anda anut, visi
yang anda yakini, dan juga kemauan untuk melakukan connection terhadap
orang lain.

Inilah  cara-cara yang dilakukan oleh pemimpin terbaik di dunia ketika
mereka  mampu  menarik  keluar  yang  terbaik  pada  diri  orang lain,
organisasi,  dan  juga  pada diri mereka. Inilah yang dinamakan dengan
Appreciative Leadership.

Manfaat Pelatihan

Ketika anda telah mempelajari Appreciative Leadership anda akan mampu:
* Mengajak,   melibatkan,   dan   mendorong   karyawan   anda  untuk
menciptakan  cara-cara yang lebih baik serta kreatif dalam bekerja
dan  memajukan  organisasi.  Anda  akan  merasa demikian ‘natural’
ketika anda berkomunikasi dengan karyawan, tanpa terasa anda mampu
membuat mereka mengeluarkan kemampuan terbaiknya.
* Anda  akan  terdorong  untuk belajar dan berubah. Anda jelas tidak
hanya  berharap  pada bawahan anda. Begitu menerapkan Appreciative
Leadership, secara otomatis anda menjadi senang belajar. Anda akan
menemukan  betapa  bermanfaatnya belajar dari orang lain, dan juga
belajar  dari  ‘stakeholders’  lainnya.  Anda akan menjadi pribadi
yang  terbuka,  yang  mampu  mengenali  dan menarik keluar potensi
terbaik dari karyawan anda.
* Komentar  salah  satu peserta pelatihan, “Memimpin dengan cara ini
membuat  saya menjadi berbeda hampir di semua aspek kehidupan saya
– menuju yang lebih baik. Ketika hari berganti hari, pelatihan ini
selalu  mengingatkan  diri  saya untuk melihat kemungkinan positif
dari   setiap   keadaan,   dibanding   dengan  melihatnya  sebagai
persoalan.  Pelatihan  ini  memberi  saya  tools  agar  saya lebih
peduli,  lebih bisa menginspirasi baik sebagai orang tua, pasangan
hidup, maupun rekan-rekan saya.”
* Anda  benar-benar  yakin  dengan the power of the positive. Ketika
anda  menghadapi  moral  karyawan  yang  rendah  dan  mereka  acuh
terhadap  anda  dan  organisasi,  anda  bisa menerapkan pendekatan
positif untuk mengubah mereka menuju kemajuan. Ketika anda melihat
mereka   dari   aspek  positif,  setelah  anda  menerapkan  metoda
Appreciative  Inquiry, moral, harapan, dan kepercayaan diri mereka
akan meningkat. Akibatnya, kinerja mereka akan meningkat pula.
* Pelatihan  ini  akan membuat anda menjadi orang yang peduli kepada
orang  lain.  Kepemimpinan  anda  akan dirindukan karena anda bisa
membantu  karyawan belajar, bertumbuh, dan berkembang ke arah yang
jauh  lebih baik. Baik diri anda maupun perusahaan akan memperoleh
manfaat  besar  dari karyawan, ketika mereka bisa bisa menampilkan
bakat,  dan  kinerja terbaiknya. Anda akan mampu bertindak sebagai
coach  dan  mentor  yang lebih baik. Anda bahkan akan bisa membuat
nyata  mimpi-mimpi  dan  harapan  karyawan  dengan  cara mendorong
mereka untuk mencapai dream mereka.

Materi Pelatihan:

* “Appreciative   Leadership   Now,”   mengenalkan  konsep  itu  dan
kaitannya dengan berbagai problema kepemimpinan saat ini.
* “From  Potential  to  Positive  Power:  The Five Core Strategies,”
menjelaskan   berbagai  penelitian  terkini  tentang  Appreciative
Leadership dan Positive Power.
* “The   Wisdom   of   Inquiry:  Leading  with  Positively  Powerful
Questions,”  menjelaskan  betapa  pertanyaan  yang  diajukan  oleh
pemimpin  amat  besar  pengaruhnya  bagi  karyawan.  Saat itu akan
diajarkan  berbagai  praktek  dari  Appreciative Leadership ketika
pemimpin harus mengajukan berbagai pertanyaan positif.
* “The  Art  of  Illumination:  Bringing  out the Best of People and
Situations,”   menekankan  pada  aspek  penemuan  keunggulan  yang
dimiliki   oleh   karyawan.   Peserta   akan   diajarkan  mengenai
Appreciative  Intellgence,  suatu  kapasitas untuk melihat hal-hal
potensial  yang  positif  pada  karyawan.  Anda  akan  belajar dan
praktek  berbagai  cara  menemukan kekuatan, mengidentifikasi akar
sebuah kesuksesan, dan cara menaikan kinerja.
* “The  Genius  of  Inclusion:  Engaging with People to Cocreate the
Future,”  anda akan belajar dialog khusus yang bisa mengajak orang
untuk  ‘menciptakan’  masa  depan yang mereka impikan. Ketika anda
menerapkan   metoda  ini,  karyawan  akan  menemukan  ‘suara-suara
sanubari mereka’ yang selama ini terkubur dalam-dalam karena tidak
bisa  mereka  ekspresikan  dalam  kerja mereka. Ketika anda tampil
dengan  metoda  ini,  anda  akan jadi ‘dewa penolong’ mereka untuk
mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki.
* “The  Courage  of  Inspiration:  Awakening  the  Creative Spirit,”
mengajarkan  pada anda bagaimana anda bisa mengajak karyawan untuk
kreatif,  mampu  memberi  inspirasi,  dan  harapan  bagi karyawan.
Kreativitas,  inspirasi,  dan  harapan  adalah factor penting bagi
kinerja  yang  tinggi  dan perubahan yang positif dari perusahaan.
Anda   akan   mempelajari   teknik-teknik   spesifik   yang   bisa
membangkitkan ketiga hal tersebut.
* “The Path of Integrity: Making Choices for the Good of the Whole,”
mengajarkan pada anda agar anda menjadi ‘true to yourself.’ Metoda
ini akan membawa anda untuk melayani sesuatu yang lebih besar dari
anda,  pekerjaan  anda,  dan  bahkan  perusahaan  anda.  Anda akan
terpanggil untuk melakukan yang terbaik bagi karyawan, profit, dan
juga planet kita ini.
* “Making  a Positive Difference with Appreciative Leadership,” anda
akan  tergerak  untuk  menjadi  ‘change leader’ yang peduli kepada
dunia  ini.  Anda  akan  tergugah  untuk meninggalkan warisan pada
dunia  sehingga  dunia  ini  menjadi  lebih baik. Ini amat mungkin
terjadi  ketika  akan merasa betapa powerful-nya teknik dan metoda
yang anda pelajari dalam pelatihan ini.

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

* 9 – 10 Oktober 2018
* 8 – 9 November 2018
* 11 – 12 Desember 2018

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running