TRAINING ASPEK TKDN (PEDOMAN TEKNIS PENGGUNAAN PRODUK DALAM NEGERI) DALAM MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK TKDN DALAM MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

training aspek tkdn (pedoman teknis penggunaan produk dalam negeri) dalam manajemen pengadaan barang dan jasa jakarta, training aspek tkdn dalam manajemen pengadaan barang dan jasa jakarta, training pengadaan barang dan jasa jakarta, training tkdn dalam pengadaan jakarta, pelatihan aspek tkdn (pedoman teknis penggunaan produk dalam negeri) dalam manajemen pengadaan barang dan jasa jakarta,

PENDAHULUAN :
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting.Aspek penting yang lain adalah penggunaan produk dalam negeri (TKDN).

Dalam seminar ini akan dibahas terinci bagaimana aturan pemerintah tentang TKDN.

OBJEKTIF TRAINING :
Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
2. Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
3. Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
* Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
* Objektif kegiatan pengadaan.
* Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
* Aspek hukum pengadaan.
* Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.
* Keputusan presiden no 34 tahun 2010
* Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
* BUMN no 05/MBU/2008
* PTK 007 Revisi BP MIGAS
* Undang Undang Konsrtuksi.
* Peraturan menteri Perindustrian tentang TKDN.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
* Jadual Proyek berdasarkan network planning.
* Bill of Quantity (BQ).
* Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
* Statistik Pemakaian Barang.
* Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
* Dinamika dan harapan stakeholder.
* Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
* Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
* Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership (TCO)
* Pre Transaction Cost.
* Transaction Cost.
* Post Transaction Cost.
* Net Present Value TCO.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
* Definisi dan arti OE.
* Kontrak Masa Lalu.
* Harga Pasar.
* Harga Proposal.
* Konsep Target Price.
* Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pedoman Teknis Penggunaan Produk dalam Negeri.
* Peraturan Pemerintah Tentang TKDN.
* Teknis pelaksanaan Perghitungan TKDN.
* Diskusi.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.
* Apa manfaat negosiasi.
* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
* Karakteristik negosiator yang baik.

METODE PELATIHAN :
1. Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
2. Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman – pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of  Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan
dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *