TRAINING ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

training program assessment dan recruitment management jakarta, training assessment management jakarta, training recruitment management jakarta, training manajemen sumber daya manusia jakarta, pelatihan program assessment dan recruitment management jakarta,

Pembicara / Fasilitator
YUDI WIJAYANTO, PSI
Psikolog dari Universitas Indonesia ini adalah pakar di bidang recruitment dan assessment. Keahliannya dalam melakukan interview terbangun dari pengalaman lebih dari 10 tahun membantu proses recruitment dan assessment berbagai perusahaan di Indonesia antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Indovision, Energizer Indonesia, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung. Saat ini beliau menjadi tenaga ahli Hewitt Associates Indonesia dan memimpin sebuah lembaga konsultan SDM yang bergerak di bidang rekrutmen, assessment, dan development. Dengan latar belakang yang dimilikinya, Yudi Wijayanto sangat kompeten untuk mengajarkan keterampilan melakukan
interview.

Materi Training Description :
Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Objektif :
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
* mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
* mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
* memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
* mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
* mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
* memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
* mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

Metode Pelatihan :
1. Interactive lecture
2. Latihan menyusun pertanyaan
3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
6. Games experiential learning
Outline :

Overview of Assesment
1. Asal-usul dan pengertian assessment
2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

Competency Management
1. Kompetensi dan macamnya
2. Critical aspect dalam assessment
3. Aspek-aspek lain yang diukur

Assesment Methods
1. Macam-macam metode yang digunakan
2. Macam-macam bentuk report

Assesment Design
1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
2. Latihan merancang program assessment

Human Resource Policies and Practices
1. Standing Legal

Recruitment Technique and Process
1. job analysis :
a. job description
b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
c. job competency

Selection Technique and Process
1. perangkat seleksi
2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
3. form lingkungan kehidupan

Interview Technique and Process
1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
3. tipe pertanyaan dan wawancara
4. siapa yang melakukan wawancara
5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
6. etika dalam wawancara
7. bias dalam wawancara
8. Keterampilan dalam proses wawancara :
a. teknik membuka dan menutup
b. teknik probing question
c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
d. handling problem & difficulty saat wawancara
9. belief dan attitute yang tepat
10. membuat summary wawancara
11. tipe wawancara :
a. BEI,
b. Stress Interview,
c. dll

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *