TRAINING AUDIT EXCELLENT

TRAINING AUDIT INTERNAL

TRAINING AUDIT

training audit excellent jakarta, training audit internal jakarta, training audit jakarta, training konsep audit excellent jakarta, pelatihan audit excellent jakarta,

Deskripsi:
Dalam era industri yang semakin berkembang pesat, muncul beberapa gagasan baru dari para praktisi di seluruh dunia mengenai praktik audit internal masa kini dan asas-asas Total Quality Management (TQM). Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, para auditor bisa belajar dan berkembang sepenuh potensinya. Secara umum proses audit diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Untuk itu perlu adanya upaya pembelajaran tentang bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit secara excellence

Materi:
Sifat Dasar Organisasi yang Berubah
• Organisasi Baru
• TQM dan Audit Internal
• Sikap Baru mengenai Pelayanan

Reinventing The Audit
• Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
• Peranan Auditor Internal
• Bibliografi untuk Perubahan

Membangun Produktivitas Pribadi dan Tim
• Unsur-unsur Kantor Virtual
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim

A New Risk Assessment Process
• Model-model Penilaian Saat Ini
• Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
• SPC dan Penilaian Risiko Audit

Menyesuaikan Fokus Audit Dengan Nilai-Nilai Organisasi
• Menetapkan Pelanggan dan Produk
• Berfokus pada Misi Organisasi
• Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit

Teknik-Teknik Audit Bernilai Tambah
• Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
• Penghilangan Kertas Kerja

Penilaian Diri Dan Perbaikan Terus-Menerus
• Auditor dan Proses Penilaian Diri
• Patokan dan Audit Internal

Hasil Pelaporan
• Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
• Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
• Menghilangkan Laporan-laporan Audit

Menjual Fungsi Audit Internal Baru
• Mengapa Menjual Tidak Cukup
• Asas-asas Konsultasi yang Baik
• Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Tujuan:
* Menentukan apakah quality sistem telah sesuai dengan standard mutu ISO 9001:2008
* Memverifikasi apakah quality system telah dilaksanakan oleh semua lapisan organisasi sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
* Mengevaluasi keefektifan dari quality system dalam rangka memenuhi persyaratan mutu dan pencapaian target management.
* Mengidentifikasi nonconformity dan conformity terhadap persyaratan quality system
* Mengidentifikasi Improvement dan perbaikan yang diperlukan.

Instruktur:
H. Mulyanto, SE., M.Si..
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management-USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di mancanegara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topic training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara publik maupun in house.

Sasaran:
Lokakarya ini ditujukan untuk para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam Pengendalian Perusahaan.

Metode
Diskusi Konsep ,Studi Kasus, Game/Role-play, Simulasi Kelompok, evaluasi

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *