TRAINING AUDIT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING TUJUAN AUDIT MANAJEMEN PROYEK

training audit project management jakarta, training project management jakarta, training tujuan audit manajemen proyek jakarta, training prosedur audit jakarta, pelatihan audit project management jakarta,

Pembicara / Fasilitator
Mudzakkir H. Basri, B.Sc, Six Sigma Master Black Belt, CPM.
Sebagai seorang profesional dalam bidang system manajemen kualitas yang menggunakan Lean Six Sigma metodelogi sebagai model utama. Aktif memberikan seminar dan bimbingan baik kepada institusi pemerintah, perusahaan, maupun lembaga nirlaba.
Sebelumnya beliau berhasil menerapkan metodelogi Lean Six Sigma dengan menggabungkannya pada manajemen proyek, manajemen resiko, manajemen perubahan, pelaksanaan audit operasi, dan pendekatan enlightened leadership pada PT. Caltex Pacific Indonesia, sekarang PT. Chevron Pacific Indonesia. Salah satu keberhasilannya adalah menurunkan biaya operasi salah satu unit pengolahan dari $ 20 juta menjadi $ 14 juta per-tahun dalam kurun waktu empat tahun. Dan memfasilitasi banyak tim dalam meningkatkan kinerja mereka dengan menghasilkan dampak financial sebesar $ 15 juta per-tahun.

Tujuan program adalah:
• Mengetahui seberapa baik pencapaian nilai tambah dari suatu proyek.
• Memberikan masukan untuk proyek yang akan datang agar lebih baik lagi.

Sudah banyak proyek yang dilakukan atau diselesaikan, akan tetapi seberapa baik hasil yang dicapai dari pelaksanaan proyek tersebut, ini menjadi pertanyaan yang sulit dijawab. Apakah nilai tambah yang dijanjikan pada saat pengajuan proyek dapat tercapai sesuai target yang direncanakan atau malah sebaliknya? Untuk dapat menjawab pertanyaan dan agar proyek-proyek yang akan dilakukan pada masa datang menjadi lebih baik, maka perlu kita melakukan audit terhadap proyek yang sudah dilakukan.

Kami mengadakan workshop dua hari untuk membahas dan mendiskusikan apa yang harus dilakukan, mengapa harus melakukan, dan bagaimana membuat laporan terhadap temuan dan rekomendasi apa yang harus dilakukan pada proyek yang akan datang sehingga tercapai target yang diharapkan perusahaan.

Agenda program:
1. Pendahuluan
• Latar Belakang
• Tujuan Audit
• Ruang lingkup Audit
• Prosedur Audit

2. Perencanaan
• Menentukan resource yang diperlukan, termasuk SDM.
• Identifikasi dan fokus pada resiko kritikal
• Teknik dokumentasi

3. Pengorganisasian Audit
• Membangun aktivitas rinci – mulai dari project charter, WBS, sampai pelaksanaan proyek.
• Optimasi waktu vs aktivitas
• Motivasi tim audit

4. Pelaksanaan Audit
• Identifikasi dan pencacatan informasi
• Analisis, evaluasi, dan konklusi
• Laporan

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *