TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING APLIKASI INDUSTRI PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN ASET PERBANKAN

training Management Asset Banking di jakarta

training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Batam,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Bandung,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Jakarta,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Jogja,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Malang,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Surabaya,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Bali,training BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Lombok,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Batam,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Bandung,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Jakarta,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Jogja,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Malang,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Surabaya,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Bali,pelatihan BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM Lombok

Di  era  sekarang  ini,  Perkembangan  industry perbankan dalam negeri
menunjukkan  ke  arah  yang  menggembirakan.  Melalui  Data  statistic
perbankan  tanah  air  yang  dirilis BI pada Agustus 2011, menyebutkan
bahwa  total  aset  bank-bank  umum  nasional  di  triwulan  I  – 2011
mengalami  kenaikan  dibanding  periode  yang  sama  tahun sebelumnya.
Demikian  juga  dengan  laba  bersih  yang  dicapai  serta  dari  segi
rasio-rasio  keuangan  lainnya. Namun demikian, dalam rangka membangun
industry  perbankan  di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih
mengalami  beberapa  kendala.  Itu kita lihat dari faktor meningkatnya
kebutuhan  produk  dan  layanan  perbankan yang dibutuhkan nasabah dan
persaingan  yang  semakin ketat, dan juga tuntutan pengembangan sumber
daya dalam lingkup internal.

Sumber  daya  Manusia  dalam hal ini berperan penting agar terciptanya
kinerja  perbankan  yang  unggul & terpercaya, maka dari itu bagaimana
upaya-upaya  kita  dalam  membantu proses pengembangan melalui program
pendidikan  dan  pelatihan  yang  berkesinambungan  itulah yang sangat
dibutuhkan.  Factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang
diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya
manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan
tingkat   kompetensi   &  masing-masing  level  juga  mempertimbangkan
perkembangan  yang  terjadi  di  masing-masing  bidang kompetensi yang
dimilikinya.

TUJUAN
Dengan Mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu:
1.  Memahami  bagaimana  pentingnya  program  pengembangan  kompetensi
karyawan  pada  industri  perbankan khususnya yang menjadi bagian dari
strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi external.
2.  Memberikan  kesadaran  tentang  perubahan  yang  berkembang sangat
cepat,  menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya
sesuai  dengan  kebutuhan  perkembangan  bisnis  di  masing  –  masing
perusahaan.

MATERI
Hari 1:
1. Susunan Struktur organisasi dan Job Analysis di industri Perbankan:
•  Bagaimana  Memahami  link  antara  Manajemen Strategis dan Struktur
organisasi di industri Perbankan
• Bagaimana Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi di Perusahaan
khususnya Perbankan
• Membuat job description yang akurat pada Perusahaan Perbankan
•  Merencanakan  Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan
lain (job evaluation dan enrichment, dsb)
2. Bagaimana Mengelola Recruitment di Perusahaan Perbankan:
• Mengetahui & memahami berbagai metode recruitment
•  Menempatkan  Penentuan proses recruitment yang paling efektif untuk
kepentingan perusahaan Perbankan
• Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
• Berbagai macam pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
Hari 2:
3. Managing the Training Function in Banking Program
• Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
• Penyusunan Rencana Tahunan
• Program Pengembangan Karyawan
• Pengukuran Efektitas Pelatihan
4. Manajemen Karir
• Format manajemen karir yang optimal
• Metode-metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir
•  Me-link  system  karir  dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
recruitment dan pengembangan karyawan
5. Sistem Penggajian
• Proses pengembangan system penggajian
• Mengenal berbagai metode system penggajian
•  Memahami  peran  system  penggajian  terhadap  motivasi  kerja  dan
manajemen kinerja
Hari 3:
6. Manajemen Kinerja
•  Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading
process)
•  Mengelola  keterkaitan  performance  plan, review dan reward secara
integratif
• Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
HR  Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi
Diklat di perusahaan Perbankan.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *