TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW

TRAINING SISTEM SELEKSI

TRAINING SELEKSI DENGAN INTERVIEW

training BEHAVIOR BASED INTERVIEW,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Batam,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Bandung,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Jakarta,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Jogja,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Malang,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Surabaya,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Bali,training BEHAVIOR BASED INTERVIEW Lombok,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Batam,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Bandung,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Jakarta,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Jogja,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Malang,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Surabaya,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Bali,pelatihan BEHAVIOR BASED INTERVIEW Lombok

Dampak kesalahan dalam seleksi sering terabaikan, padahal kesalahan seleksi membawa dampak yang besar bagi perusahaan, yang pada akhirnya berdampak pada sisi financial. Oleh karena itu setiap level manajer diperlukan ketrampilan dalam menginterview calon anak buahnya, agar mampu memprediksi setepat mungkin calon karyawan yang akan direkrut. Perusahaan harus mampu menseleksi “right people for the right job” sedini mungkin. Hal ini akan menghindari cost sebagai implikasi salah dalam merekrut orang.

Dalam workshop ini para peserta diberikan “what and how to interview”,
Konsep mengenai informasi apa yang perlu dikumpulkan dan bagaimana mendapatkannya dan akhirnya dari informasi yang terkumpul mampu mengolah dan mengambil kesimpulan “go or no go” calon tersebut untuk perusahaan.

Sasaran
* Peserta memahami konsep interview “Behavior Based”
* Peserta mampu memprediksi calon karyawan dengan relatif akurat melalui interview.

Outline:
* Pengantar tentang sistem seleksi
* Dampak kesalahan dalam seleksi
* Hambatan dalam interview
* Menetapkan informasi yang perlu dicari melalui interview
* Prinsip interview dengan pendekatan berdasarkan perilaku(behavior based)
* Tips dalam melakukan wawancara
* Data gatering
* Data evaluation
* Implementasi interview

Metode
Concept,diskusi,exercise, get experince interviewing.

Workshop Leader :
Rheny Kartika
Beliau sudah 25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.
Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliau miliki sampai saat ini :
* Leadership Development Program (Organisation Tranformation International)
* Targeted Selection ( Dimension Development International )
* Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan)
* Interaction Management (Dimension Development International )
* Service Excelent ( Dimension Development International )
* Service STAR ( Achieve Global)
* Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
* Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank)
* dll

Posisi yang pernah diembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan
* Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN
* Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )
* Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro.
* Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Bali serta Profesional Trainer di LPPM

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *