TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING PENDANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

training Manajemen Keuangan Perusahaan di jakarta

training BUDGETING AND COST CONTROL,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL,training BUDGETING AND COST CONTROL Batam,training BUDGETING AND COST CONTROL Bandung,training BUDGETING AND COST CONTROL Jakarta,training BUDGETING AND COST CONTROL Jogja,training BUDGETING AND COST CONTROL Malang,training BUDGETING AND COST CONTROL Surabaya,training BUDGETING AND COST CONTROL Bali,training BUDGETING AND COST CONTROL Lombok,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Batam,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Bandung,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Jakarta,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Jogja,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Malang,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Surabaya,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Bali,pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL Lombok

DESKRIPSI TUJUAN & PESERTA:
Budget   merupakan   guideline  yang  penting  dalam  mengarahkan  dan
mengontrol  jalannya  perusahaan.  Penganggaran  berdasarkan aktifitas
(activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control)
yang  banyak  dilakukan  perusahaan-perusahaan  global saat ini adalah
menggunakan  filosofi  activity-based costing (ABC) dan activity-based
management  (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah
bahwa   perusahaan   memerlukan  sistem  manajemen  biaya  yang  dapat
menyajikan  informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga
jual  produk,  pertumbuhan  profitabilitas,  perencanaan investasi dan
sebagainya.   Activity-based  costing  membuat  kegiatan  penganggaran
menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena
setiap  biaya  yang  muncul  bersumber  pada suatu kegiatan yang dapat
dievaluasi  apakah  kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak
bagi  perusahaan.  Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat
proforma  financial  statement,  tetapi  juga  bagaimana menerjemahkan
kondisi  external  (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala
ancaman  dan  kesempatan,  menjadi  rangkaian  aktivitas  yang  dibuat
berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

TUJUAN:
Melalui  Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk
memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan
dilatih  untuk  menyusun  anggaran  dan  melakukan  pengendalian biaya
sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

PESERTA:
Peserta  yang  diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti
lainnya   (operation,   maintenance,   procurement,   human  resource,
logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran,
penganggaran modal dan pengendalian biaya.

COURSE OUTLINE:
1. Principles of Budgeting and Cost Control
+ The Critical Functions of Management
+ The Budget as a Key Financial Statement
+ Development of internal control
+ Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
+ Environmental analysis
+ Formulating company objective and strategy
+ Tactical and operating plan
+ Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal
Factors
3. Expense Budgeting
+ Zero-based budgeting
+ Activity base
+ Fund available
+ Detail and Completeness
+ Allocations from Cost Centers)
4. Budgeting and Costing Techniques
+ Forecasting Methods
+ Break-even Analysis
+ Use of Standards
+ Trend Analysis
+ Cost Estimation
5. Project Budgeting
+ Project Planning
+ Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
+ Guideline of capital expenditure
+ Calculation:  Accounting  Rate of Return; Payback Period; Net
Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control & Management Budget Reports
+ Approaches  to Cost Control: Strategic Control; Transactional
Control; Process control
+ Understanding the Need for Timeliness and Precision
+ Variance Analysis

METODE COURSE:
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running