TRAINING BUDGETING & BUSINESS PLAN

TRAINING PERENCANAAN PENDANAAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN PENDANAAN PERUSAHAAN

training Pengelolan Aset dan Laba Perusahaan di jakarta

training BUDGETING & BUSINESS PLAN,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Batam,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Bandung,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Jakarta,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Jogja,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Malang,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Surabaya,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Bali,training BUDGETING & BUSINESS PLAN Lombok,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Batam,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Bandung,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Jakarta,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Jogja,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Malang,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Surabaya,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Bali,pelatihan BUDGETING & BUSINESS PLAN Lombok

Subur  Harahap  saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager
perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner
– Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan
Pinjam  Karyawan  Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi
Wakil  Manager  Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik
Indonesia,  register  akuntan  negara   (Ak) dan designation Certified
Financial  Planner  (CFP)  yang  dikeluarkan  oleh lembaga sertifikasi
International   Financial   Planning  Standard  Board  Indonesia  yang
merupakan  cabang  dari  Financial  Planning  Standard  Board – United
States  of  America.  Subur  Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi
Akuntansi  dari  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Indonesia  (FEUI) dan
Magister  Manajemen  dari  Institut Bisnis dan Informatika Indonesia –
Jakarta.

Introduction
Assets  Management  tidak  bisa  dipisahkan dengan manajemen pendanaan
perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan,
berbagai keputusan diluar urusan keuangan. Dalam pelatihan ini peserta
akan   berpartisipasi  dalam  meningkatkan  “knowledge”  dan  aplikasi
Manajemen Aset dalam operasi perusahaan.

Manfaat Training
* Meningkatkan  kemampuan  eksekutif  dan  manager  dalam menetapkan
anggaran perusahaan
* Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.

Syllabus:
* Anggaran
• Penggunaan Anggaran
• Anggaran Keseluruhan

* Anggaran Operasional
• Anggaran Proyek
• Anggaran Variabel/Fleksibel
• Managemen Berdasarkan Sasaran

* Mempersiapkan Anggaran Operasional
• Organisasi Penyiapan Anggaran
• Budget Timetable
• Penetapan Pedoman Perencanaan
• Penyiapan Anggaran Penjualan
• Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
• Negosiasi
• Koordinasi dan Review
• Pengesahan dan Distribusi Anggaran
• Revisi

* Perilaku Biaya
• Hubungan Cost & Volume
• The Profit graph – Break-even Volume

* Full Costing & Penggunaannya
• Konsep Biaya
• Klasifikasi Biaya
• Different Cost for Different Purposes
• Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
• Biaya Non – Manufaktur
• Penggunaan Full Cash

* Aspek Lain Penerapan Sistem Product Costing
• Job Order Costing and Process Costing
• Pengukuran Biaya Langsung
• Alokasi Biaya Tidak Langsung
• Activity-Based Costing
* Control: The Management Control Environment
• Management Control
• The Environment
• Pusat Pertanggung Jawaban
• Types of Responsibility Centers
*  Control: The Management Control Process
• Phases of Management Control
• Accounting Information Used in Management Control
• Controllable Costs
• Engineered, Discretionary, and Committed Costs
• Behavioral Aspects of Management Control.
* Preparing Business Plan
• Visi & Misi
• Analisis Internal & External
• Analisis Pemasaran
• Penilaian Kinerja
• dll

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *