TRAINING BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL PERUSAHAAN

training Cost management and Strategy di jakarta

training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Batam,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Bandung,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Jakarta,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Jogja,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Malang,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Surabaya,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Bali,training BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Lombok,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Batam,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Bandung,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Jakarta,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Jogja,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Malang,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Surabaya,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Bali,pelatihan BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION Lombok

Anggaran  dalam  kegiatan  perusahaan  merupakan rencana keuangan yang
akan  mendukung  kegiatan  operasional perusahaan. Anggaran perusahaan
digunakan   sebagai  petunjuk  atau  pengarahan  terhadap  perencanaan
anggaran.Rencana  anggaran  perusahaan  harus  sesuai  dengan  rencana
kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan
jumlah  yang  sesuai  dengan rencana operasionil perusahaan baik dalam
kegiatan administrasi dan umum serta anggaran.

Dalam hubungannya dengan uraian tersebut di atas, maka dapat dikatakan
bahwa   setiap   perusahaan,   termasuk  industri  perbankan  tentunya
memerlukan   anggaran  untuk  operasional  kegiatan,  karena  mustahil
perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung
oleh  anggaran  biaya  operasional yang memadai. Dengan demikian, maka
biaya  operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan,
industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan
cepat  dan  tingkat  persaingan  usaha  yang  semakin tinggi maka para
bankir   harus  mengambil  keputusan  yang  tepat  untuk  meningkatkan
kelangsungan   dan   pertumbuhan  usahanya.  Secara  umum  semua  bank
mempunyai  fungsi  yaitu  menjembatani kepentingan kelompok masyarakat
yang  kelebihan  dana  (surflus  unit) dengan kelompok masyarakat yang
kekurangan  dana  (defisit  unit).  Peranan  ini lebih di kenal fungsi
intermediary  dimana  kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan
sebagai  perantara  transaksi  yang  penting  dalam meningkatkan taraf
hidup rakyat banyak.

MATERI
1. Cost management and Strategy; with a Review of Key Cost Concepts
2. Different Approaches to Costing
3. Different Approached to Budgeting
4.  Cost  Planning  and  Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target
Costing and Target Pricing
5. Control Systems and Performance Measurement
6. Bank’s Departmental Control
• Daily Cost Control of Debit and Credits
• Original Entry Journal
• The Ledger
• The Daily Balance Book
• The Daily Condition Book/ Sheet
7. Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities
8. Introduction to Financial Risk Management
• Financial Risk Settings: A Meta-Analytical Exploration
• Risk in Financial Institutions
• Banking Risk
• Risk and the Currency Market
• Risk and the Equity Market
9. Futures Market Risk
10. Risk Budgeting in Financial Institutions

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Peserta  yang  diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti
lainnya   (operation,   maintenance,   procurement,   human  resource,
logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran,
penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *