TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE

TRAINING BUDGETING TECHNIQUES

TRAINING COST CONTROL FOR NON FINANCE

training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Batam,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Bandung,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Jakarta,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Jogja,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Malang,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Surabaya,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Bali,training BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Lombok,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Batam,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Bandung,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Jakarta,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Jogja,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Malang,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Surabaya,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Bali,pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE Lombok

Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
* Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
* Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
* Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
* Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).
* Definisi Neraca.
* Assets perusahaan.
* Liabilities perusahaan.
* Equities perusahaan.
* Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).
* Definisi dan konsep income statement.
* Komponen income statement.
* Pendapatan (Revenue).
* Direct material.
* Direct labor.
* Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.
* Definisi dan konsep rasio keuangan.
* Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.
* SWOT analysis.
* Corporate Strategy Scenario.
* Corporate strategy planning and objective.
* KPI (Key Performance Indicators).
* Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.
* Objektif budgeting system.
* Master Budget
* Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.
* Flexible Overhead Budgets
* Overhead Cost Variances
* Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)
* Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
* Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
* Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.
* Time value of money.
* Net Present Value (NPV)
* Internal Rate of Return (IRR)
* Aplikasi NPV dan IRR dalam  Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.
* Pemilihan mesin.
* Purchasing atau leasing.
* Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.
* Proforma Balance Sheet
* Proforma income statement
* Cash Budget

PESERTA PELATIHAN
* Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
* Manajer/staf Anggaran.
* Auditor/Pengawas Internal
* Manajer/staf keuangan.
* Manajer/staf akuntansi
* Manajer/staf Pemasaran
* Manajer/staf Operasi/produksi
* Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
* Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming

* Praktek

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *