TRAINING BUILDING QUALITY AT THE SOURCE

TRAINING QUALITY AT THE SOURCE (QATS)

TRAINING CRITICAL QATS

training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Batam,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Bandung,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Jakarta,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Jogja,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Malang,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Surabaya,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Bali,training  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Lombok,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Batam,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Bandung,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Jakarta,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Jogja,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Malang,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Surabaya,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Bali,pelatihan  BUILDING QUALITY AT THE SOURCE Lombok

PENGANTAR PELATIHAN :
Pada dasarnya kualitas produk tidak dihasilkan melalui proses inspeksi. Karena inspeksi hanya memilah produk yang dihasilkan sesuai spesifikasi atau tidak. Inspeksi tidak menjadikan produk reject menjadi OK. Hanya memilah, tidak lebih tidak kurang!

Dengan demikian proses inspeksi merupakan pemborosan terselubung. Dibutuhkan saat ini, namun tidak memberi nilai tambah terhadap produk. Pelatihan ini akan membahas teknik dan metode aplikatif dalam membangun sistem peningkatan kualitas produk dan layanan pada setiap langkah dalam proses. Ini dikenal dengan menciptakan kualitas pada sumbernya.

Metode Training
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Topik Bahasan :
1. Menentukan critical to process pada proses produksi maupun administrasi
2. Menerjemahkan critical to quality menjadi critical to process
3. Menerapkan 5 unsur utama Program Quality at the source
4. Merubah 100% inspeksi produk menjadi 100% pengendalian oleh proses, bukan oleh inspektor
5. Menerapkan sistem Jidoka pada proses kerja
6. Menerapkan sistem Poka Yoke yang efektif
7. Mengendalikan proses melalui penerapan SOP dengan metode Training within industry
8. Mengendalikan proses melalui program visual control, visual indicator, dan visual process
9. Menerapkan program Autonomous Quality oleh operator produksi
10. Melakukan program Kaizen yang simple but high impact.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Direktur, General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor.

Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running