TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN

training Akuntansi Keuangan dan Prospek Bisnis di jakarta

training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Batam,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Bandung,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Jakarta,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Jogja,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Malang,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Surabaya,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Bali,training BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Lombok,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Batam,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Bandung,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Jakarta,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Jogja,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Malang,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Surabaya,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Bali,pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION Lombok

General Management & Soft skills

Aktivitas   bisnis   perusahaan   akan   tercermin  ke  dalam  laporan
keuangannya,  sehingga  dari  laporan  keuangan  akan  dapat diketahui
strategi  bisnis  yang  dijalankan.  Laporan keuangan seharusnya dapat
dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya   ini   akan  menunjukkan  langkah-langkah  mudah  melakukan
analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN
1.   Menggunakan   kerangka  acuan  analisis  laporan  keuangan  untuk
penilaian dan analisis bisnis
2.  Memanfaatkan  laporan  keuangan  untuk  analisis bisnis, keuangan,
akuntansi  dan  analisis  prospek  bisnis,  serta  merumuskan strategi
bisnis yang unggul
3.  Menerapkan  analisis  laporan  keuangan  untuk analisis sekuritas,
analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7.   Mendeteksi   kecurangan   dan   penyelewengan  terhadap  keuangan
perusahaan

MATERI
1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2.Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3.Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6.Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham

7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8.Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10.Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Beliau  adalah  lulusan  Magister  Ekonomi  Manajemen  Keuangan, serta
menyelesaikan  pendidikan  doctoral  di Universitas Indonesia dibidang
yang  sama.  Aktif  menjadi  staff  pengajar  di FE UII Yogyakarta dan
menjadi  Konsultan  Keuangan  di beberapa perusahaan. Menjadi trainier
pada  seminar,  workshop,  di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan
swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian
dan  training  subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen
Resiko,   Penyehatan   Perusahaan,   Metodologi  Penelitian  Keuangan,
Manajemen   Kredit,   Studi   Kelayakan  Bisnis,  Balance  Scorecards,
Financial Planning, dll

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
1. Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
2. Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
3. Pemimpin Perusahaan Publik
4. Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
5. Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
6. Pemimpin Bagian Kredit
7. Officer / Analisis kredit
8. Corporate Secretary

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *