TRAINING CAREER MANAGEMENT MODEL

TRAINING ANALISIS CAREER MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KARIR

training perencanaan karir di jakarta

training CAREER MANAGEMENT MODEL,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL,training CAREER MANAGEMENT MODEL Batam,training CAREER MANAGEMENT MODEL Bandung,training CAREER MANAGEMENT MODEL Jakarta,training CAREER MANAGEMENT MODEL Jogja,training CAREER MANAGEMENT MODEL Malang,training CAREER MANAGEMENT MODEL Surabaya,training CAREER MANAGEMENT MODEL Bali,training CAREER MANAGEMENT MODEL Lombok,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Batam,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Bandung,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Jakarta,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Jogja,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Malang,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Surabaya,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Bali,pelatihan CAREER MANAGEMENT MODEL Lombok

Pekerja  atau  karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang
tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan.

Produktivitas  dan  loyalitas  yang  tinggi  sangat  dipengaruhi  oleh
kepuasan  kerja  karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan
karyawan,   salah  satunya  adalah  pengelolaan  karir  yang  baik  di
perusahaan.

Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan
keterampilannya  serta  mempelajari  hal-hal  yang baru dan memperluas
wawasan.

Keinginan   tersebut   dapat  diakomodasi  melalui  jalur  karir  yang
disediakan perusahaan.

Selain  meningkatkan  kepuasan  kerja karyawan, pengelolaan karir yang
baik  di  perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi,
mengetahui  dan  mengantisipasi  keinginan  dan  bakat  karyawan serta
mengetahui  sejak  awal  tenaga  kerja  yang kurang/tidak terampil dan
tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human  Resources  Development  (HRD)  Departemen  merupakan pihak yang
terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di
suatu perusahaan.

Oleh  karena  itu,  setiap  karyawan  di Departemen HRD perlu dibekali
pengetahuan  yang  cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang
atau  mengembangkan  sistem  manajemen  karir yang tepat di perusahaan
tempat bekerja.

Pelatihan   ini   akan   membahas   mengenai  Career  Management  yang
diselenggarakan selama 2 hari.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi
HRD  yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di
perusahaan.

Pengembangan  karir  merupakan  salah  satu cara meningkatkan kepuasan
kerja karyawan.

Output Pelatihan

1.

Mempunyai  pengetahuan  dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan
konsep Career Management
2.

Mampu melakukan analisis Career Management
3.

Mampu   mengembangkan   sistem   Career  Management  yang  baik  di
perusahaan

Materi Pelatihan

1. Hakikat karir
* Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan
pengembangan karir
* Sifat karir
* Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir

2. Karir dan Promosi
* Harapan pegawai
* Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
* Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
* Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
* Masalah promosi dari dalam organisasi
* Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
* Jumlah tingkat promosi
* Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir
* Alasan mengadakan perencanaan karir
* Keuntungan perencanaan karir
* Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
* Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
* Praktek perencanaan karir
* Unsur-unsur program perencanaan karir
* Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
* Program perencanaan karir
* Bagian HRD dan perencanaan karir
* Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir
* Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
* Masalah karir pertengahan dan karir akhir
* Program pengembangan karir
* Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
* Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
* Kegiatan dalam pengembangan karir

Sasaran Peserta:

*

Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
*

HRD  Officer,  HRD  Staff,  HRD  Group  Leader,  HRD Supervisor,HRD
Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
*

OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
*

Direktur  HCA,  General  Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant
Manager HRD
*

Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
*

Executive  atau  Praktisi  Bisnis  yang  ingin tahu mengenai Career
Management
*

Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career
Management

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *