TRAINING CAREER MANAGEMENT

TRAINING APLIKASI MANAJEMEN KARIR

TRAINING OPTIMALISASI PRODUKTIFITAS SDM PERUSAHAAN

training Loyalitas SDM Perusahaan di jakarta

training CAREER MANAGEMENT,pelatihan CAREER MANAGEMENT,training CAREER MANAGEMENT Batam,training CAREER MANAGEMENT Bandung,training CAREER MANAGEMENT Jakarta,training CAREER MANAGEMENT Jogja,training CAREER MANAGEMENT Malang,training CAREER MANAGEMENT Surabaya,training CAREER MANAGEMENT Bali,training CAREER MANAGEMENT Lombok,pelatihan CAREER MANAGEMENT Batam,pelatihan CAREER MANAGEMENT Bandung,pelatihan CAREER MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CAREER MANAGEMENT Jogja,pelatihan CAREER MANAGEMENT Malang,pelatihan CAREER MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CAREER MANAGEMENT Bali,pelatihan CAREER MANAGEMENT Lombok

Karyawan   yang  memiliki  produktivitas  dan  loyalitas  yang  tinggi
terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas
dan  loyalitas  yang  tinggi  sangat  dipengaruhi  oleh kepuasan kerja
karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah
satunya  adalah  pengelolaan  karir  yang  baik  di perusahaan. Setiap
karyawan   berkeinginan  untuk  mengembangkan  potensi  kemampuan  dan
keterampilannya  serta  mempelajari  hal-hal  yang baru dan memperluas
wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang
disediakan  perusahaan.  Selain  meningkatkan kepuasan kerja karyawan,
pengelolaan   karir   yang   baik   di   perusahaan   sangat  membantu
terlaksananya   program   kaderisasi,  mengetahui  dan  mengantisipasi
keinginan  dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja
yang  kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna
diambil  tindakan  segera.  Bagian  Human  Resources Development (HRD)
merupakan  pihak  yang  terkait  dengan  perancangan atau pengembangan
sistem  manajemen  karir  di  suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap
karyawan  di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai
manajemen   karir  agar  mampu  merancang  atau  mengembangkan  sistem
manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

Materi Pelatihan Career Management
1. Hakikat karir
•  Pengertian  karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan
pengembangan karir.
• Sifat karir
• Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir
2. Karir dan Promosi
• Harapan pegawai
• Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
• Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
• Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
• Masalah promosi dari dalam organisasi
• Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
• Jumlah tingkat promosi
• Memilih siapa yang akan dipromosikan
3. Perencanaan karir
• Alasan mengadakan perencanaan karir
• Keuntungan perencanaan karir
• Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
• Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
• Praktek perencanaan karir
• Unsur-unsur program perencanaan karir
• Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
• Program perencanaan karir
• Bagian HRD dan perencanaan karir
• Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
4. Pengembangan karir
• Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
• Masalah karir pertengahan dan karir akhir
• Program pengembangan karir
• Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
• Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
• Kegiatan dalam pengembangan karir

Metode Pelatihan Career Management
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta Pelatihan Career Management
Manajer/Supervisor atau staf HRD.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *