TRAINING COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT

TRAINING TEKNIK ACCURATE COSTING & BUDGETING

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA PENDANAAN

training Teknik Comprehensive Costing & Budgeting di jakarta

training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Batam,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Bandung,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Jakarta,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Jogja,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Malang,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Surabaya,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Bali,training COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Lombok,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Batam,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Bandung,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Jakarta,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Jogja,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Malang,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Surabaya,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Bali,pelatihan COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT Lombok

Accounting & Finance

Venue:
Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih
lanjut.

Workshop Leader
Ir. Ery Prasetyawan, PMP. SICPM. M.Par

Master  trainer,  book  author,  consultant and business coach. Master
trainer  in  the  field  of  Project Management, soft skills and Human
Resources Development. Has been actively giving training for more than
12   years  for  clients:  Ericson  (Indonesia,  Singapore,  Malaysia,
Thailand),  Pertamina,  Telkomsel,  Semen  Padang,  Bank of Indonesia,
Ministry  of  Agriculture,  Karir.com,  Tunas Jaya Sanur, etc. And had
been consultant at Pertamina, Tunas Jaya Sanur & Jobfair.
* An  official Trainer and Consultant of International Institute for
Learning www.iil.com USA
* Certified  International Business Coach, Las Vegas USA, since 2014
until now
* Certified  International Project Management Professional, PMP from
PMI Project Management Institute since 1999 until now
* More  than  17  years  worked  for  multinational  company. Senior
Management position as Head of PMO (Project Management Office) and
Senior Sales and Marketing Manager
* Author  Books  of  From  Debt  to  Millionaire,  3  Langkah Sukses
Mendapatkan Pekerjaan Impian, 6 Step to Become World Class Project
Manager.

Introduction
Ketika  memulai  sebuah  proyek,  sulit untuk mengetahui berapa banyak
biaya   secara  total  dan  akurat.  Salah  satu  tantangan  di  dalam
menyelesaikan  sebuah  proyek  adalah  bagaimana  menghitung biaya dan
budget  proyek  secara  benar  dan  menyeluruh.  Sangat sering terjadi
penghitungan  biaya  dan  budget  sebuah proyek yang tidak menyeluruh,
sehingga  ada komponen-komponen pembentuk biaya dan budget proyek yang
tidak dimasukan atau kelewatan untuk dihitung dan dijumlahkan ke dalam
keseluruhan biaya dan budget proyek.

Akibatnya  sungguh  sangat  fatal, tidak hanya sekedar over budget dan
mengurangi   keuntungan  bisnis,  lebih  fatal  dari  itu  yaitu  akan
merugikan  project  dan bisnis/perusahaan. Bagaimana mencegah kerugian
ini  terjadi?  Jawabanya  adalah memberikan dan meningkatkan kemampuan
untuk  membuat  anggaran  yang  akurat  merupakan  keterampilan sangat
penting untuk manajer proyek.

Pelatihan 2 hari “Comprehensive And Accurate  Costing And Budgeting In
The  Project”  memberikan  solusi  bagi para peserta untuk mendapatkan
cara  bagaimana  membuat perencanaan cost dan budget secara akurat dan
menyeluruh, sehingga mudah untuk di eksekusi, dimonitor dan dikontrol.
Dengan  menggunakan  tool  dan  template  yang  diberikan memungkinkan
pencegahan terlewatnya dan tidak dihitungnya komponen cost dan budget.
Ini  akan  mengurangi  resiko  terjadinya  salah  dan  kurang  hitung,
sehingga    project    tidak    over    budget    atau   rugi   karena
kesalahan-kesalahan  dalam  hal  pembuatan  dan  perencanaan  cost dan
budget.  Disertai  bagaimana  mengontrol  cost  dan budget disepanjang
perjalanan  project  sehingga  sesuai  dengan  perencanaan  yang sudah
dibuat.

Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami tentang bagaimana mengkonstruksi biaya/cost dan budget
* Memahami   proses   merencanakan,   mengeksekusi,   memonitor  dan
mengontrol cost dan budget di sepanjang project.
* Memahami  bagaimana  mengontrol cost dan budget dengan menggunakan
Earn value Management
* Memahami  bagaimana  membuat laporan perkembangan project dari KPI
cost dan budget.
* Dapat membuat perencanaan cost dan budget dengan tool dan template
yang diberikan
* Dapat menerapkan management cost dan budget secara efektif didalam
project yang dijalankanya.

Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager,   supervisor   bagian   pengendalian   bisnis   (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodology Pelatihan
Metode  pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran  orang  dewasa,  dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar  Pelatihan  ini  berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif   dimana  peserta  dengan  bimbingan  Instruktur  dan  Team
Teaching  membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para  Peserta  diharapkan  terlibat  aktif  dalam  acara pelatihan ini
dengan  memberikan  kontribusinya  yang  akan dipandu oleh Fasilitator
dengan  metoda:  Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek dan
Simulasi.

Syllabus
Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan
yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II (10.15-12.00) Process To Construct Project Cost and Budget
* Sesi III. (13.00-15.00) Cost Types and Its Components
* Sesi IV.  (115.15-17.00) Project Cost and Budget Planning

Hari Ke 2:
* Sesi  I.  (08.00-10.00) Project Cost and Budget Execution, Monitor
,Control and Reporting
* Sesi  II.  (10.15-12.00) Effective Budget Control Using Earn Value
Management
* Sesi III. (13.00-15.00) Project Integration Management
* Sesi  IV:  (15.15-16.0=30)  Case  Study: Cost and Budget Planning,
Execution and Controlling

16.30-17.00
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *