TRAINING CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGURANGAN BIAYA

TRAINING DEVELOPMENT COSTS

training Human Resources di jakarta

training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Batam,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Bandung,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Jakarta,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Jogja,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Malang,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Surabaya,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Bali,training CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Lombok,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Batam,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Bandung,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Jakarta,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Jogja,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Malang,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Surabaya,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Bali,pelatihan CORPORATE COST-CONTROL STRATEGIES Lombok

Apakah  bisnis sedang berkembang, surut, datar-datar saja, atau bahkan
ketika  perusahaan  sedang  menghadapi masalah berat, selalu saja cost
reduction  and  cost control menjadi senjata andalan ketika menghadapi
gelombang perubahan yang dahsyat seperti sekarang ini.

Menjadi  lebih  proaktif dan secara sistematis menerapkan pengendalian
biaya  yang lebih efektif menjadi jauh lebih baik jika ketika terpaksa
harus  dilakukan  di  masa datang ketika perusahaan menghadapi masalah
yang sulit.

Tindakan ini, mengendalikan biaya dan mengurangi biaya adalah tindakan
yang bisa menghindarkan perusahaan menghindari bahaya di masa datang.

Pelatihan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya bisa menjadi sumber
yang  terpercaya  bagi  manajer  keuangan ketika mereka akan melakukan
pengurangan dan control biaya.

Pelatihan  ini  cocok  dilakukan  oleh para manajer keuangan baik dari
perusahaan besar maupun kecil.

The Latest Strategy in Controlling Costs

Pelatihan  ini  tidak  saja  membekali  peserta  terhadap  the  latest
strategies  yang  digunakan oleh perusahaan untuk mengendalikan biaya,
tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing,
atau pun biaya downsizing

Pelatihan  ini  akan  memberi  bekal  kepada controllers, managers dan
financial  managers  tentang  bagaimana  bisa menerapkan control biaya
yang  paling  efektif  pada  keseluruhan  spectrum  fungsi yang ada di
perusahaan.

Pelatihan  ini  membantu  manajer  keuangan  menggunakan  a scientific
method  dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi
atau seperangkat mode manajemen populer.

Pelatihan  ini  akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan
cara-cara  yang  bisa  sukses  diterapkan  dalam mengurangi biaya pada
berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan.

Perusahaan  akan  berjaya ketika disiplin menerapkan cost control yang
tepat

Dari   berbagai   riset  ditemukan  bahwa  ketika  perusahaan  bisa
menerapkan  pengendalian  biaya  secara berdisiplin, perusahaan ini
akan mudah berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya pula,
ketika kondisi perekonomian sedang memburuk, mereka cenderung lebih
tahan menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan lainnya.

Dari  riset  ditemukan  pula  bahwa perusahaan akan menghadapi masalah
ketika  menghadapi  turun/ambruknya  produk  di  pasar,  dikenalkannya
teknologi  baru,  dan  ketika  menghadapi  persaingan  baru yang lebih
dahsyat. Ketiga hal ini amat berpengaruh pada penjualan dan laba.

Bagi   perusahaan  yang  berdisiplin  menerapkan  control  biaya  yang
efektif,  perusahaan  itu  lebih  fleksibel  dalam menghadapi berbagai
tantangan yang datang mendera perusahaan itu.

Ketika   kondisi   ekonomi  turun,  perusahaan  ini  memang  merasakan
margin-nya  berkurang,  namun  ia  tetap  bisa bertahan dan menanggapi
perubahan itu dengan lebih fleksibel.

Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan biaya

Sebenarnya,  memulai  pengurangan  biaya  yang berkelanjutan prosesnya
relative  mudah.  Ada  empat bidang yang langsung bisa dideteksi untuk
dilakukan pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:
* Mengurangi pemborosan dan duplikasi
* Menerapkan best practices dalam mengendalikan biaya
* Menerapkan  teknologi,  jika  memang  hal  itu diperhitungkan bisa
efektif
* Menerapkan virtual operations melalui internet atau web

Yang  paling  sering  dilakukan  oleh  perusahaan  yang disiplin dalam
control  biaya  adalah  pada mengurangi pemborosan dan menerapkan best
practices.

Pelatihan  ini  menawarkan  berbagai  cara  yang  bisa diterapkan pada
berbagai  bidang  mulai  dari Human Resources, Benefits, Compensation,
Training  and  Development,  Accounting,  Accounts Payable, Credit and
Collections,  Purchasing, Inventory hingga Outsourcing, dan Downsizing
Costs.

Materi Pelatihan:

* Corporate Cost-Control Strategies
* Cost control strategies for Human Resources Department Costs
* Top strategies for improving HR Efficiency
* Best practices – Cutting benefits costs
* Cutting compensation costs effectively
* Best   practices   for   Controlling   and  Cutting  Training  and
Development costs
* Best practives and tactics in Accounts Payable Departments
* Credit  and  Collections  Costs – Improving Credit and Collections
Cost Effectiveness
* Best Practices on Controlling Purchasing Costs
* Inventory Costs – Emerging cost control practices

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running