TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING IDENTIFIKASI MASALAH

training Pengembangan Kreatifitas Kerja di jakarta

Creative Problem Solving and Decision Making

 

Deskripsi:
Menyelesaikan  masalah  adalah  pekerjaan  sehari  – hari dari seorang
Supervisor/Manager.  Begitu  banyak  masalah  yang dia hadapi sehari –
hari  sehingga  bahkan  cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana
hal  yang  perlu dianggap masalah dan yang bukan masalah. Hal tersebut
sudah  merupakan  tahap  awal  yang penting dalam proses menyelesaikan
masalah  dan mengambil keputusan. Ketidakmampuan seorang manajer hanya
membuat  manajer  tersebut berkutat pada suatu masalah yang sebetulnya
tidak  terlalu  penting  buat  dia.  Karena  itu seorang manajer perlu
menentukan prioritas permasalahan mana yang perlu dihadapinya terlebih
dahulu  dan  menentukan  berapa lama dia dapat menyediakan waktu untuk
mengatasi permasalahan tersebut.

Sasaran Pelatihan:
* Memahami Setiap Permasalahan di Tempat Kerja
* Mampu   memecahkan   permasalahan  di  Tempat  Kerja  dan  membuat
Keputusan
* Memahami   &  mengenali  Potensi  Team  Kerja  untuk  meningkatkan
Produktifitas Kerja
* Mampu Mengembangkan kreatifitas Team Kerja
* Mampu melakukan Improvement / Perbaikan untuk Meningkatkan Kinerja
Perusahaan dan dipertahankan dengan”PDCA”

Metode Pelatihan:
Pelatihan  akan mengadopsi gaya belajar orang dewasa, sehingga peserta
akan  merasa  Fun,  dengan  komposisi ± 30 % Lecture, 70 % (Experience
Learning, Study Case, dan Sharing).

Pelatihan ini sangat disarankan untuk:
Staff,  Foreman,  Supervisor,  Shop  Floor Leader, Part Leader, & Team
Leader di Perusahaan.

Trainer:
K. Satria Redana, ST.

Pengalaman   11   tahun  di  manufacture  &  mining  sebagai  Business
Improvement  &  Risk  Manager  di  Perusahaan  PMA  Jepang  &  Europe.
Pendidikan  S1  Jurusan  Industrial  Engineering  ,  Universitas  Bina
Nusantara  Jakarta  Pengalaman mengajar ± 1500 peserta, program Public
dan In-House Training untuk topik : ISO Integration 9001, 14001, OHSAS
18001,  ISO/TS  16949,  ISO  31000  (ERM)  (Certified  ERMAP), Project
Management,   Gemba   kaizen,   Productivity   Improvement   (Kaizen),
Management  Control  System  (MCS),  Supply Chain Management, TQM,TPM,
Lean Manufacturing & Balance Scorecard.

Outline Materi:
Hari pertama
* Problem  solving  mindset  :  Peran  supervisor  dalam  memecahkan
masalah
* Tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah
* Proses berfikiran analisa dan sintesa dari berbagai sudut pandang
* Membuat kesimpulan dan ide-ide pemecahan masalah
* Menghindari   kesalahan   yang   dapat   terjadi   selama   proses
penyelesaian masalah
* Tahapan membuat keputusan solusi terbaik

Hari kedua
* Pentingnya komunikasi dalam penyelesaian masalah
* Data-data dalam menganalisa permasalahan
* Menghindari opini subjektifitas
* Creative  Problem Solving (Cara- cara yang kreatif dalam pemecahan
masalah)
* Think Out Of the Box
* Institutionalize Problem Solving

 

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *