TRAINING DECISION MAKING

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

training memahami masalah dalam pengambilan keputusan di jakarta

creative-thinking-decision-making (2)

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Orang  sering  takut  mengambil keputusan. Mereka takut keputusan yang
diambil itu akan mengakibatkan bahaya bagi perusahaan.

Pelatihan   pengambilan   keputusan   ini   akan  mengajarkan  mengapa
keputusan-keputusan   yang  diambil  bisa  berbahaya  dan  menimbulkan
bencana.

Setelah  itu, peserta akan diajarkan bagaimana menghindarkan keputusan
yang berbahaya tersebut, dan bagaimana cara mengambil sukses yang bisa
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

Bagaimana  Menghindarkan Blunder dan Jebakan yang Menjadikan Keputusan
Gagal dan Berbahaya Dari penelitian para pakar diketahui bahwa sekitar
50 persen keputusan yang diambil akan mengalami kegagalan.

Dana  yang  dituangkan  untuk  mewujudkan keputusan itu ternyata tidak
mampu mendapatkan benefit seperti yang direncanakan.

Penemuan itu juga mendapati bahwa kegagalan itu bisa dilacak pada tiga
blunder   dan   tujuh   jebakan   yang   menjerat  keputusan-keputusan
organisasi.

Ketika perusahaan bisa menghindarkan blunder dan jebakan-jebakan tadi,
maka hal itu akan bisa memangkas kegagalan dalam pengambilan keputusan
secara sangat signifikan.

Para  manajer  yang  smart,  praktisi manajemen serta orang-orang lain
yang  sering  mengambil  keputusan  akan memperoleh manfaat yang besar
dari pelatihan ini.

Pelatihan  ini didasarkan pada riset-riset yang teruji sehingga solusi
yang ditawarkan memiliki tingkat keandalan yang tinggi.

Pelatihan  ini  juga  banyak  mengkaji kesalahan-kesalahan pengambilan
keputusan  yang  besar  yang terjadi di dunia bisnis dan pemerintahan,
dan  setelah  itu akan ditemukan solusi-solusi untuk membuat keputusan
akan lebih efektif lagi.

Para  pengambil keputusan selalu menghadapi masalah ini sehari-hari
untuk dipecahkan, mulai dari apa yang harus dilakukan untuk membuat
produk/jasa   yang  diinginkan  oleh  pelanggan,  keputusan  harga,
masalah  operasional,  SDM,  hingga merjer dan akuisisi. Kesemuanya
itu membutuhkan pengambilan keputusan yang efektif.

Lima   studi   kasus   akan   dibahas   dalam   pelatihan   ini  untuk
mengilustrasikan  berbagai  keputusan  yang  berakibat  berbahaya bagi
organisasi.

Dari kasus-kasus itu akan terlihat apa saja yang menyebabkan keputusan
itu  menjadi  berbahaya dan apa yang bisa dilakukan agar keputusan itu
bisa membaik dan efektif

Materi Pelatihan:

* Pelatihan akan dilakukan dengan menjelaskan mengapa bencana akibat
pengambilan  keputusan  itu  bisa terjadi. Kemudian diikuti dengan
diskusi  apa  saja  yang salah dan mengapa, setelah itu diperdalam
dengan mencari penyebab dan solusi terhadap masalah yang tersebut.
* Membahas  tiga blunder yang ada dalam keputusan yang membahayakan,
yaitu  tergesa-gesa  melakukan  judgement,  kesalahan  menggunakan
sumber  daya,  dan  menggunakan  taktik yang cenderung akan gagal.
Peserta akan belajar lima studi kasus yang mengilustrasikan konsep
itu.
* Peserta  akan belajar ketiga blunder itu bisa menjebak pengambilan
keputusan   sehingga  hasil  keputusan  itu  menimbulkan  bencana.
Peserta     akan    belajar    tujuh    jebakan    yang    membuat
perusahaan-perusahaan kelas dunia mengalami bencana.
* Peserta  akan  mempelajari  dua proses pengambilan keputusan, yang
satu  mengakibatkan kegagalan, dan yang satunya menuju kesuksesan.
Proses  yang  sifatnya  “idea-driven” akan cenderung gagal. Proses
yang   sifatnya   “discovery-driven”   akan  menaikkan  kesuksesan
pengambilan keputusan hingga 50%.
* Peserta  akan belajar jebakan-jebakan pengambilan keputusan karena
“misleading  claims.”  Pada  sesi  ini akan dibahas berbagai studi
kasus  yang  diakibatkan  oleh  misleading claims tersebut. Ketika
peserta  sudah memahami hal ini, mereka akan lebih hati-hati dalam
mengartikan dan menganalisis suatu informasi.
* Pembahasan  dilanjutkan  dengan mengidentikasi jebakan pengambilan
keputusan  yang  disebabkan oleh tekanan sosial dan politik. Kasus
yang menarik juga akan dibahas untuk melengkapi pemahaman peserta.
* Jebakan  yang  halus  dan  sering tidak dipahami akan dibahas pada
sesi  ini.  Jebakan  ini berupa “lack of direction”. Taktik-taktik
yang  efektif akan dibahas yang bisa membuat anda bisa menghindari
jebakan itu.
* Jebakan  selanjutnya  akan  dibahas  adalah  terbatasnya pencarian
informasi   dan  tidak  adanya  inovasi.  Peserta  akan  diberikan
taktik-taktik  yang  bisa  membantu  mereka  mengembangkan gagasan
secara inovatif untuk pengambilan keputusan.
* Peserta  akan  belajar  jebakan  pengambilan keputusan yang berupa
kesalahan   dalam   melakukan   evaluasi   dan   kesalahan  berupa
mengabaikan   resiko.   Kasus  yang  menarik  akan  dibahas  untuk
mengilustrasikan  jebakan  itu  dan  peserta  akan memperoleh cara
untuk mengistimasi resiko dan bisa membuat evaluasi yang efektif.
* Masalah  etis  /  etika juga bisa menjadi jebakan tersendiri dalam
pengambilan  keputusan.  Peserta  akan dibekali dengan seperangkat
taktik  dan  tools  yang terkait dengan memilih berbagai keputusan
yang melibatkan persoalan ethical.
* Peserta   akan   belajar  mengenali  jebakan  yang  timbul  karena
kegagalan  belajar dan bagaimana cara menghindarkan kegagalan itu.
Mereka  akan  belajar  mengenali “defensive culture” yang ternyata
menghalangi karyawan untuk belajar.

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running