TRAINING DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING

TRAINING DESIGN RETURN ON INVESTMENT

TRAINING HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING

training design and how to measure di jakarta

training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Batam,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Bandung,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Jakarta,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Jogja,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Malang,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Surabaya,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Bali,training DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Lombok,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Batam,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Bandung,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Jakarta,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Jogja,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Malang,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Surabaya,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Bali,pelatihan DESIGN AND HOW TO MEASURE RETURN ON INVESTMENT IN TRAINING Lombok

DESKRIPSI
Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi/perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, melalui pemberian bekal pengetahuan, keterampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan.

Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya. Penyusunan program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang harus dipenuhi dalam agenda perusahaan ke depan. Banyak faktor yang mempengaruhi penyusunan program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan program training tahunan dengan program yang berkualitas. Perusahaan perlu selalu memperbaiki desain-desain pelatihan yang ada, agar desain pelatihan tersebut sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi lingkungan yang terus berubah. Dengan desain pelatihan yang baik, tentu tujuan diadakan program pelatihan juga bisa tercapai dengan baik.

Dari kegiatan training tersebut, harus diukur juga efektivitasnya, dan juga dinilai manfaat finansial yang bisa dikontribusikan. Sampai saat ini kesan terhadap pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pendidikan dan pelatihan masih dianggap biaya tinggi yang tidak dapat diperhitungkan manfaatnya. Namun setelah para profesional HRD mengikuti pelatihan tentang Measuring Return on Investment in Training maka dapat dipastikan bahwa pendidikan dan pelatihan bukan lagi sebagai biaya tinggi, akan tetapi dapat dikatakan sebagai investasi yang dapat diukur melalui analisa cost benefit/effective serta menghitung manfaat melalui Measuring Return on Investment perusahaan. Berdasarkan analisis tersebut, maka dapat dimungkinkan pengambilan keputusan yang tepat guna tentang manfaat pendidikan dan pelatihan dalam memecahkan masalah pengembangan SDM.

Pelatihan ini dengan ekstensif akan menjelaskan tahapan yang diperlukan untuk mendesain sebuah training, mengukur return on training investment, serta memetakan cara untuk meningkatkan efektivitas dan ROI dari sebuah kegiatan training. Diharapkan, peserta akan memahami cara perhitungan ROI in Training secara mendalam dengan melakukan perhitungan kuantitatif.

TUJUAN
1. Pada pelatihan ini para peserta akan mengetahui faktor-faktor yang ada di dalam perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training Need Analysis).
2. Memberikan pemahaman dan penambahan wawasan kepada para peserta mengenai pentingnya perhitungan efektivitas biaya pendidikan dan pelatihan bagi tingkat manajemen.
3. Memberikan pengetahuan yang bersifat teknis tentang perhitungan biaya manfaat serta mengukur ROI dari suatu program pelatihan.

Jadwal Lainnya :
Compensation & Benefits Strategy (JAKARTA)

MATERI KURSUS
1. Pengertian, tujuan, dan jenis pendidikan dan pelatihan
2. Mendesain program pendidikan dan pelatihan
3. Analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan
+ Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
+ Proses penyusunan program training tahunan
+ Bagaimana proses mengevaluasi peserta
+ Bagaimana membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA
+ Bagaimana menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training
+ Penyusunan budget training
4. Merumuskan tujuan pendidikan dan pelatihan
+ Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan
+ On the job training, orientation program, mutasi, promosi
+ Pertimbangan faktor internal
+ Resources yang digunakan sebagai dasar pertimbangan
5. Pendesainan kurikulum pendidikan dan pelatihan
6. Pendesainan belajar dan mengajar yang efektif
7. Pendesainan bahan, peralatan, dan perlengkapan
8. Pendesainan prasarana pelatihan
9. Pendesainan kebutuhan dan pribadi trainer
10. Pendesainan evaluasi pendidikan dan pelatihan
+ Mengukur Level Reaksi Kepuasan Peserta Training
+ Mengukur Level Pembelajaran Peserta Training
+ Mengukur Dampak Training terhadap Perubahan Perilaku
+ Mengukur Dampak Training terhadap Kinerja Bisnis
+ Metode untuk Meningkatkan Efektivitas Training
11. Langkah-langkah strategis untuk Mengukur dan menganalisis Return on Ivestment (ROI) dalam pelatihan.
12. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya, identifikasi jenis-jenis biaya
13. Prediksi dan aplikasi dalam mengukur biaya dan manfaat pelatihan
14. Teknik pengumpulan data:
+ Kendala – kendala dalam pengumpulan data
+ Mengkonversikan data dalam nilai uang
+ Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

Peserta
Manajer dan staff SDM, Training Centre dan semua posisi yang erat hubungannya dengan aktifitas pengembangan Sumber Daya manusia.

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running