TRAINING DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS

TRAINING AND PROFESSIONAL STAFFS

TRAINING DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS

training office administration di jakarta

training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Batam,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Bandung,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Jakarta,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Jogja,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Malang,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Surabaya,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Bali,training DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Lombok,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Batam,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Bandung,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Jakarta,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Jogja,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Malang,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Surabaya,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Bali,pelatihan DYNAMIC MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES, OFFICE ADMINISTRATIONS Lombok

Pembicara / Fasilitator
Drs. Ahmad J. Abas, MM
Drs. Hasan Gunanto, MBA

Materi
TUJUAN WORKSHOP
Setelah menyelesaikan program in, para peserta diharapkan akan mampu:
1. Membangun kompetensi berupa keterampilan dan kemampuan manajerial peserta
2. Membangun citra profesi yang berhasil
3. Menguasai komunikasi manajemen
4. Menangani konflik dengan dasar profesionalisme
5. Menemukan berbagai rahasia untuk menjadi seorang profesional yang efektif
6. Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
7. Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda
8. Mengemukakan ide, gagasan yang kreatif ketika peserta melatih keterampilan-keterampilan baru nya.
9. Menangani banyak tanggung jawab secara lebih profesional
10. Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan berbagai teknik manajerial yang kreatif
11. Menciptakan win-win solution yang membuat setiap orang merasa positif
12. Menjadi mitra yang strategis bagi atasan peserta
13. Memahami gaya-gaya manajemen dan kepemimpinan yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
14. Mengendalikan waktu dan beban kerja peserta dengan keterampilan manajemen yang lebih baik

POKOK BAHASAN TRAINING
1. Introduction: Bagaimana Mengawali Sekretaris and Administrator Memasuki Domain Manager
2. Kunci sukses seorang sekretaris and administrator memasuki dunia managerial
3. Apa management yang efektif
4. Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang sekretaris and administrator yang sukses
5. Prinsip-Prinsip Keterampilan Manajemen
6. Fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial
7. Tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen
8. Membuat rencana kerja dan Implementasinya (Strategic Planning and Implementation)
9. Cara membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan
10. Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan
11. Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja
12. Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja.
13. Pendelegasian Sebagian Wewenang Dan Tanggungjawab Kepada Bawahan
14. Analisis pekerjaan diri sendiri dan penentuan berbagai kegiatan pekerjaan yang dapat didelegasikan
15. Ragam pedoman untuk pelaksanaan delegasi
16. Kiat mengontrol penugasan dengan menggunakan “catatan pelaksanaan delegasi”
17. Pemecahan Masalah Berdasarkan Prinsip-Prinsip Manajemen
18. Analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan
19. Mencari alternatif pemecahan baik masalah pribadi maupun pekerjaan yang dikeluhkan karyawan
20. Berbagai cara efektif memperoleh solusi tanpa harus mengorbankan karyawan lain dan organisasi
21. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
22. Building Team-Led Effectiveness
23. Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
24. Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
25. Forging Your Role As A Leader and Manager
26. Mengintregrasikan management dan leadership skill
27. Mengembangkan “servant-leadership” role
28. Pengendalian Konflik di Tempat Kerja
29. Pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik
30. Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja
31. Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik
32. Strategi memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif
33. Pengurangan Atau Peniadaan Pekerjaan Yang Kurang Produktif
34. Identifikasi biang masalah dan kekecewaan yang timbul dari pihak bawahan serta mekanisme dan strategi pengendalian dan pemecahannya
35. Cara-cara efektif agar berbagai praktek non-produktif tidak muncul
36. Understanding Financial Report & How Accounting Really Works
37. Apa itu Akuntansi?; Akuntansi vs Keuangan; Siklus Akuntansi
38. Ragam Jenis Account: Aset, Kewajiban, Equity, Pendapatan, Pengeluaran
39. Proses Akuntansi dari Transaksi Masuk untuk Menutup Buku
40. Significance of Double-Entry Accounting
41. Pengaruh Berbagai Jenis Transaksi pada Sistem Akuntansi
42. Rencana Tindakan Anda Ke Masa Depan
43. Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
44. Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah dipelajari di tempat kerja
45. Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda
46. Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Wajib diikuti oleh
Officer Personnel Managers and administrators, office managers assistants, Secretaries, Office Administrators, And Professional Staffs

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *