TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING CASH FLOW

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

training management keuangan di jakarta

effective cash flow management

SILABUS:
1. Pengertian Arus Kas
+ Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
+ Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
+ Dana Tunai Sebagai Asset
+ Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
+ Tingkat Persediaan yang Benar
+ Meninjau Kembali Persediaan
+ Analisa ABC
+ Perputaran Persediaan
+ Pengendalian Persediaan
+ Analisa EOQ
+ Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
+ Penjadwalan Waktu
+ Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
+ Day Sales Out Standing
+ Menganalisis Perkiraan Pelanggan
+ Dampak terhadap Arus Kas
5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
+ Bauran Produk
+ Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
+ Klasifikasi Resiko
6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
+ Analisis Pembayaran Kembali
+ Depresiasi dan Pajak
+ NPV
+ Resiko Pembelanjaan Modal
7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
+ Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
+ Efisiensi Produksi
+ Penjadwalan Produksi
+ Scrap dan Pengendalian Mutu
8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
+ Auditing
+ Efisiensi dalam Berbagai Bidang
+ Annual Budgeting dengan Zero Based
9. Implementasi Kontrol Biaya
10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
+ Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
+ Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Konsultan Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Trainingtraining dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.
Jadwal Lainnya :
Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *