TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP BAGI KEPALA SEKOLAH

TRAINING KONSEP LAW OF RESONANCE DAN LAW OF FOCUS

training leadership skill di jakarta

effective-leadership-bagi-kepala-sekolah

Pelatihan  ini  akan membawa anda pada tingkat kepemimpinan yang lebih
tinggi  lagi.  Anda  akan  belajar  teknik-teknik memimpin yang paling
efektif.

Pelatihan Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah

Anda  akan  belajar  hasil  penelitian terkini di bidang kepemimpinan,
yang jika anda terapkan, akan mempertinggi kualitas kepemimpinan anda.

Ketika  anda  menerapkan  materi yang diajarkan, anda akan mampu untuk
menarik potensi tertinggi yang dimiliki oleh para guru dan siswa anda.

Dengan  teknik  proven  yang diajarkan, anda akan belajar cara bicara,
pidato  yang  menarik,  menginspirasi, dan bisa membuat perubahan pada
orang-orang yang mendengar pidato anda.

Anda  akan  belajar metoda kepemimpinan transformasional, suatu metoda
kepemimpinan   yang   sudah  dibuktikan  efektif  memperbaiki  kinerja
organisasi di seluruh dunia.

Ringkasnya,  apa pun level kepemimpinan anda, anda akan belajar banyak
teknik,  tips,  metoda  yang jika anda terapkan akan mempertinggi mutu
kepemimpinan anda.

Anda  akan jadi pemimpin yang sukses yang akan dikenang lama bahkan
setelah anda tidak lagi menjabat sebagai kepala sekolah…

MATERI PELATIHAN:

•  Memahami  teori Leader-Member Exchange: Teori ini membahas dinamika
hubungan    atasan-bawahan.    Agar    bisa    memahami   Kepemimpinan
Transformasional,  anda  harus  paham  teori  ini  sehingga  anda bisa
menerapkan gaya kepemimpinan transformasional secara lebih efektif.

•  Memahami  cara  kerja  pikiran  sadar  dan  bawah sadar. Seringkali
penyebab  kegagalan  seorang  pemimpin  karena  mereka tidak menyadari
potensi  dan mungkin bahaya mengabaikan pikiran bawah sadar. Anda akan
belajar  mendayagunakan  pikiran  bawah sadar agar perilaku yang ingin
diubah bisa berubah lebih cepat.

• Membahas penelitian terakhir di bidang Transformational Leadership.

• Mamahami debat apakah pemimpin dilahirkan atau dibentuk.

•  Memahami  konsep  kuota  tindakan,  yang  jika diterapkan akan bisa
mengakibatkan kemajuan yang besar dari seseorang atau organisasi

• Memahami konsep Spiral Penciptaan, yaitu suatu metoda untuk memahami
hakekat  penciptaan sesuatu. Mengapa harus memahami penciptaan? Karena
pemimpin  berkaitan dengan penciptaan masa depan yang masih belum ada,
mereka  harus mencipta hal-hal baru, dan konsep Spiral Penciptaan akan
membantu memahami hakekat penciptaan.

•  Memahami  konsep  Law of Resonance dan Law of Focus, ini adalah dua
metoda  yang  amat  kuat  untuk  menciptakan  masa  depan,  dan  perlu
diketahui oleh para pemimpin transformasional.

•  Memahami  Konsep  100 monkeys, suatu pemanfaatan energi kepercayaan
yang bisa mempertinggi suksesnya seorang pemimpin.

•  Memahami  konsep  Tipping Point Leadership, ini adalah metoda untuk
mengubah  kepemimpinan yang stagnan, yang mandeg. Begitu anda memahami
konsep  ini  anda  akan  mudah untuk mengubah kepemimpinan yang mandeg
menjadi  kepemimpinan  yang  dirindukan oleh karyawan dan kepemimpinan
anda akan dikenang lama, bahkan setelah anda tidak lagi menjabat.

•  Memahami teori Expanding Universe, yaitu satu konsep untuk berpikir
dan bertindak lebih besar daripada jabatan dan pekerjaan anda sekarang
ini…Jika anda menerapkan metoda ini, maka anda akan bisa lebih besar
daripada posisi anda sekarang…

•  Memahami  Komponen  Perilaku Kepemimpinan Transformasi: * Idealized
Influence, * Intellectual Stimulation, * Individualized Consideration,
* Inspirational Motivation

•  Memahami  bagaimana  Pemimpin  bisa menunjukkan keyakinan diri yang
kuat

•  Memahami  bagaimana  cara  agar  pemimpin  bisa  tetap  hadir dalam
saat-saat yang sulit

• Memahami bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada
bawahan

•  Memahami  bagaimana  bisa menumbuhkan kebanggaan pada para guru dan
siswa

•  Memahami bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai
tujuan spiritual

•  Memahami bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang
bisa mengikuti pemimpin

• Memahami bagaimana cara belajar kepada alam semesta

•   Memahami  bagaimana  merenung,  memikirkan,  dan  mengidentifikasi
kebutuhan individu

• Memahami bagaimana mengidentifikasi kemampuan pegawai

• Memahami bagaimana cara memberi kesempatan belajar

• Memahami bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada
guru

•  Memahami  bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan
diri

• Bagaimana mendengarkan dengan perhatian penuh

• Bagaimana Memberdayakan Bawahan

•  Menginspirasi  pegawai  mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak
terbayangkan

• Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan
berprestasi

• Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

• Menggunakan simbol-simbol

• Menampilkan visi yang menggairahkan

• Bagaimana caranya menantang guru, siswa dengan standar yang tinggi

• Berbicara optimis dan antusias

• Menjadi role model bagi pegawai

• Menggunakan metafora

• Menjadi mentor

• Mendorong pemanfaatan imajinasi

• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

• Mengajak melihat perspektif baru

• Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

• Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

• Mengenali winning strategy

• Teknik Praktis Pidato yang meyakinkan dan menginspirasi pendengar

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *