TRAINING EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

training Strategi Manajemen Resiko di jakarta

training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Batam,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Bandung,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Jakarta,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Jogja,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Malang,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Surabaya,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Bali,training EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Lombok,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Batam,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Bandung,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Jakarta,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Jogja,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Malang,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Surabaya,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Bali,pelatihan EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT Lombok

Master  trainer,  book  author,  consultant and business coach. Master
trainer  in  the  field  of  Project Management, soft skills and Human
Resources Development. Has been actively giving training for more than
12   years  for  clients:  Ericson  (Indonesia,  Singapore,  Malaysia,
Thailand),  Pertamina,  Telkomsel,  Semen  Padang,  Bank of Indonesia,
Ministry  of  Agriculture,  Karir.com,  Tunas Jaya Sanur, etc. And had
been consultant at Pertamina, Tunas Jaya Sanur & Jobfair.
* An  official Trainer and Consultant of International Institute for
Learning www.iil.com USA
* Certified  International Business Coach, Las Vegas USA, since 2014
until now
* Certified  International Project Management Professional, PMP from
PMI Project Management Institute since 1999 until now
* More  than  17  years  worked  for  multinational  company. Senior
Management position as Head of PMO (Project Management Office) and
Senior Sales and Marketing Manager
* Author  Books  of  From  Debt  to  Millionaire,  3  Langkah Sukses
Mendapatkan Pekerjaan Impian, 6 Step to Become World Class Project
Manager.

Introduction
Salah  satu  faktor  kegagalan  sebuah  project  adalah kurangnya risk
management,  yaitu  mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan
kontrol  resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project
manager  yang  sering  kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam
memanage resiko.

Strategi   manajemen  risiko  yang  efektif  memungkinkan  Anda  untuk
mengidentifikasi   kekuatan  dan  kelebihan  proyek  Anda,  kelemahan,
peluang  dan  ancaman.  Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga,
Anda  bisa  siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan
keberhasilan  proyek  Anda,  diperlukan  strategi  bagaimana Anda akan
menangani   resiko-resiko   yang   potensial   sehingga   Anda   dapat
mengidentifikasi,   mengurangi   atau  menghindari  resiko-resiko  itu
sebelum  terjadi  dan  pada  saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak
berhenti  sampai  disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah
ancaman  (Threat)  menjadi  peluang  (Opportunity) serta memaksimalkan
(meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.

Di dalam pelatihan 2 hari “Effective Risk Management In Project”, Anda
akan   mendapatkan   bagaimana   membuat   perencanaan  resiko  secara
menyeluruh  dan  detail.  Mengidentifikasi  dan  mengkategorikan semua
resiko  yang  mungkin akan muncul sepanjang siklus hidup project Anda.
Menganalisis  secara qualitative sekaligus membuat quantitative dampak
resiko,  mngukur  dampak  resiko  terhadap finansial project, kemudian
membuat   perencanaan   mitigasi   resiko-resiko   secara   menyeluruh
(komprehensive).  Serta  menganalisis  ekses  dan  semua residu resiko
maupun  secondary  resiko  (resiko  baru  yang  muncul akibat tindakan
mitigasi).

Akan diberikan contoh template/tool management resiko yang praktis dan
powerful  yang  akan  sangat  bermanfaat dan membantu Anda untuk dapat
merencanakan,  mengeksekusi  dan  mengendalikan  setiap  resiko dengan
lebih mudah, efektif dan efisien. Melengkapi kemampuan dan ketrampilan
Anda  dengan  pelatihan  ini  akan  membawa  Anda mempunyai keunggulan
kompetitive   secara   individu,   project   serta   perusahaan   Anda
dibandingkan dengan pesaing Anda.

Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami  tentang management resiko yang efektif, membuat kategori
resiko dan mendeskripsikan resiko dengan baik dan jelas.
* Memahami  proses  mengelola resiko, dari mulai perencanaan resiko,
mengeksekusi resiko, memonitor dan mengontrol resiko.
* Memahami  bagaimana  menganalisis  resiko  secara  qualitative dan
quantitaive
* Memahami  bagaimana  mitigasi resiko , mengidentifikasi residu dan
secondary resiko.
* Dapat  membuat  perencanaan resiko dan mitigasi resiko dengan tool
dan template yang diberikan
* Dapat  menerapkan management resiko secara efektif didalam project
yang dijalankanya.

Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager,   supervisor   bagian   pengendalian   bisnis   (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodology Pelatihan
Metode  pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran  orang  dewasa,  dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar  Pelatihan  ini  berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif   dimana  peserta  dengan  bimbingan  Instruktur  dan  Team
Teaching  membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para  Peserta  diharapkan  terlibat  aktif  dalam  acara pelatihan ini
dengan  memberikan  kontribusinya  yang  akan dipandu oleh Fasilitator
dengan  metoda:  Ceramah,  Diskusi, Role Play, Studi Kasus,Praktek dan
Simulasi.

Syllabus
Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan
yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II. (10.15-12.00)Project Risk Management
* Sesi  III.  (13.00-15.00)  Risk Categorization, Identification and
Description
* Sesi IV.  (115.15-17.00)  Analisis Qualitative dan Quantitative .

Hari Ke 2:
* Sesi I. (08.00-10.00) Risk Contingency, Response and Mitigation.
* Sesi   II.   (10.15-12.00)   Risk   Impact  and  Aggregation  Risk
Cost/Budget.
* Sesi III. (13.00-15.00) Pengenalan dan Penggunaan Tool dan Teplate
Risk
* Sesi  IV:  (15.15-16.0=30)  Case  Study:  Risk  Management  Secara
Komprefhensif dan efektif

Technorati Tags: ,,

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *