TRAINING EFFECTIVE SUCCESSION PLANNING

TRAINING MANAJEMEN SUKSESI

training konsep manajemen suksesi di jakarta

effective-succession-planning

Jika  anda  bekerja  di  perusahaan  BUMN  atau swasta yang sudah tua,
perhatikan  para pimpinan anda. Mereka sudah sangat menua bukan? Lihat
lagi pemilik perusahaan tempat anda bekerja, cenderung menua bukan?

Jika  kemudian  mereka  pensiun,  atau  bahkan mati mendadak, siapakah
pengganti  mereka?  Anda  tentu dengan lantang menjawab, “Ya kami-kami
yang lebih muda” atau “Ya pejabat yang ada di bawahnya…”

Lihat   lagi   lebih   dalam,  dan  tanyakan,  “Sudah  siapkah  mereka
menggantikan  pemilik”  atau  “Jika  penggantinya adalah anak pemilik,
sudah siapkah mereka menggantinya?”

Riset  di  Kanada  membuktikan  bahwa tanpa adanya perencanaan suksesi
yang  sistematis,  bisnis  di  Kanada dan di Amerika Serikat mengalami
kerugian hingga ratusan milyar dolar.

Kerugian  itu  terjadi  karena  penggantinya  tidak  siap.  Akibatnya,
perusahaan merugi, melemah atau bahkan bangkrut.

Di  alam  bisnis  yang  sekarang  dengan  begitu  tinggi mobilitasnya,
potensi  kecelakaan sangat tinggi. Jika para pemimpin atau pemilik itu
mati  kecelakaan,  sudah siapkah orang-orang untuk menggantinya? Tentu
ada orang-orang yang merasa siap.

Namun  sudahkah  mereka  dipersiapkan diri? Tanpa dipersiapkan, mereka
akan memimpin biasa saja, dan yang menjadi korban adalah perusahaan.

Memimpin  organisasi  adalah  salah  satu interaksi sosial yang paling
rumit.  Agar  mampu  memimpin diperlukan latihan, pengalaman, dan juga
keberanian.

Untuk  memimpin, apalagi memimpin puncak organisasi, tidak cukup hanya
modal  nekad  atau  sekadar percaya diri. Diperlukan jauh lebih banyak
persiapan  agar  pergantian kepemimpinan bisa berlangsung dengan mulus
dan sukses…

Pelatihan perencanaan suksesi ini dirancang agar peserta memperoleh
pemahaman  mendalam  tentang  isu yang sangat penting ini dan mampu
menerapkan konsep itu dalam pekerjaan mereka.

Output Pelatihan

Begitu  anda  ikut  dalam  pelatihan ini, anda akan memperoleh benefit
berupa:
* Mampu  mengidentifikasi  kompetensi yang harus dimiliki oleh calon
pengganti pimpinan
* Mampu mengelola program suksesi yang efektif di perusahan
* Mampu merencanakan dan mengisi secara cepat lowongan-lowongan yang
ada  di  tiap  tingkatan  organisasi  baik  di  bidang  penjualan,
administrasi, teknik, dan bagian produksi
* Mampu  memelihara  dan menjaga bakat-bakat terbaik perusahaan agar
tetap   bertahan   dalam   perusahaan,  dan  ini  merupakan  upaya
‘melestarikan’ human capital
* Mampu  menilai kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan baik sekarang
maupun yang akan datang yang diperlukan dalam perencanaan suksesi
* Mampu  menggunakan  teknologi  online  dan  perkakas lainnya untuk
mengorganisasi dan menerapkan program perencanaan suksesi
* Mampu  menerapkan gagasan-gagasan dari studi kasus dalam pelatihan
agar perencanaan suksesi di perusahaannya bisa sukses

Materi Pelatihan:

* Mempelajari    peran    pentingnya   perencanaan   suksesi   dalam
kelangsungan usaha perusahaan
* Mempelajari sepuluh tren yang mempengaruhi perencanaan suksesi
* Mempelajari  karakteristik  program suksesi yang sukses, mengenali
dan  memecahkan  masalah  yang menghadang suksesi, dan mempelajari
pendekatan   yang   berbeda-beda  terhadap  situasi  suksesi  yang
bermacam-macam
* Mempelajari  bagaimana  cara  identifikasi  competensi  dan  nilai
(values) yang harus diperhatikan dalam perencanaan suksesi
* Mempelajari  cara  menganalisis  problem  dan  situasi yang ada di
perusahaan agar mampu diterapkan suksesi yang efektif
* Bagaimana  memulai  program  suksesi  yang  sistematif:  Bagaimana
menentukan  misi, menulis prosedur dan kebijakan, mengidentifikasi
kelompok  target,  dan  menentukan strategi penerapan suksesi yang
tepat
* Bagaimana  menilai  tuntutan  jabatan  masing-masing  jabatan  dan
kinerja  individu  yang  memegang  jabatan itu, termasuk bagaimana
mengenali  posisi-posisi kunci, memanfaatkan penilaian 360 derajat
dan sarana penilaian lainnya
* Bagaimana   mengembangkan  calon-calon  pengganti  dari  internal,
termasuk bagaimana melakukan testing bench strength dan coaching
* Bagaimana   menggunakan   teknologi  untuk  mendukung  perencanaan
suksesi dan manajemen suksesi secara efektif

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *