TRAINING EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA

TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA MENGGUNAKAN DEA

TRAINING DATA ENVELOPMENT ANALYSIST

training Aplikasi DEA di jakarta

training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Batam,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Bandung,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Jakarta,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Jogja,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Malang,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Surabaya,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Bali,training EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Lombok,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Batam,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Bandung,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Jakarta,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Jogja,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Malang,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Surabaya,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Bali,pelatihan EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA Lombok

DESKRIPSI
Efisiensi  yang pada umumnya sering disamartikan dengan produktivitas,
menyatakan  rasio  antara output dan input. Kondisi ideal dimana nilai
efisiensi sama dengan 1 sangat sulit untuk dicapai, sehingga dilakukan
pengukuran  efisiensi  yang  bersifat  relatif menggunakan metode Data
Envelopment   Analysis   (DEA).   Semua   Bank  yang  ada  diIndonesia
mengharapkan  bagaimana mendapatkan tingkat output yang optimal dengan
tingkat  input  yang  ada.  Pengukuran efisiensi yang bersifat relatif
dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  efisiensi relatif setiap Bank dan
perbedaan tingkat efisiensi antar Bank yang ada diIndonesia.

Hasil pengukuran yang diperoleh memperlihatkan nilai efisiensi relatif
masing-masing  Bank. Perbedaan tingkat efisiensi relatif diantara Bank
yang telah efisien dapat diketahui melalui ranking yang diperoleh dari
hasil perhitungan Super-Efisiensi Untuk itu, setiap kepala cabang dari
bank   yang  bersangkutan  diharapkan  memiliki  pengetahuan  mengenai
metoda-metoda yang digunakan dalam kinerja cabang yang dikelolanya.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment
Analysis  (DEA).  DEA  akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja
cabang  selain  dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari
sisi  efisiensinya.  DEA  model  bermaksud  mengukur tingkat efisiensi
relatif  dari  unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting
adalah  menentukan  input  dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan
multi-input  dan  multi-output.  Input  adalah  semua sumber daya yang
digunakan  untuk menghasilkan output. Dalam hal ini input dapat berupa
jumlah  tenaga  kerja,  jumlah  aktiva  tetap, jumlah cabang pembantu,
jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output
misalnya  jumlah  kredit  yang  disalurkan, jumlah dana yang dihimpun,
laba.

Dengan  memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan
diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di
bawah  100  berarti  tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi
faktor-faktor   penyebab  tidak  efisien  dan  memberikan  rekomendasi
perbaikan  untuk  masing-masing  cabang  agar  dapat  dicapai  kondisi
efisien (dicapai skor 100).

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN:
Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk
* Diharapkan  peserta  mampu  melakukan penilaian terhadap efisiensi
kinerja  cabang  dengan  alat  bantu  yang  efektif sehingga dapat
diketahui cabang yang efisien dan yang tidak efisien. Untuk cabang
yang  tidak  efisien manajemen diberikan informasi penyebabnya dan
solusi untuk perbaikan kinerjanya
* Dalam  pelatihan  ini  mengajak  para peserta untuk lebih memahami
bagaimana  sistem  pengukuran  kinerja  atau  penilaian  efisiensi
kinerja  pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan
apakah  sistem  pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi
sebagai alat pengendalian manajemen bagi perusahaan
* Mengaplikasikan alat bantu pengukuran yaitu system DEA kepada para
peserta yang telah disesuaikan dengan kebutuhan lembaga / instansi
dimana mereka bekerja

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan kepada:
* Jajaran direksi terkait
* Pemimpin divisi / SPI
* Pimpinan cabang
* Pimpinan unit usaha syariah
* Komite audit
* Komite pemantau resiko
* Komite renumerasi
* Mereka yang melakukan/diberi tugas menilai/mengukur kinerja cabang
dalam perbankan.

APA YANG AKAN DIPELAJARI
Anda akan belajar untuk:
* Memahami  tentang  efektifitas  efisiensi penilaian kinerja cabang
menggunakan alat bantu perhitungan
* Memahami   sistem  pengukuran  kinerja  atau  penilaian  efisiensi
kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan
* Identifikasi  apakah  sistem  pengukuran  kinerja  yang diterapkan
dapat   berfungsi   sebagai   alat   pengendalian  manajemen  bagi
perusahaan
* Memahami penggunaan metode DEA
* Aplikasi implentatif metode DEA

BENEFIT PELATIHAN
1. Pelatihan   disampaikan  oleh  instruktur  yang  berpengalaman  di
bidangnya
2. Materi  pelatihan  yang disampaikan lebih aplikatif dan update dan
disajikan dalam hard maupun softcopy
3. Garansi  solusi  pemecahan  permasalahan  bagi kantor cabang dalam
menentukan metode penilaian efisiensi kerja cabang
4. Konsultasi lanjutan dengan pemateri paska pelatihan
5. Software DEA

MATERI TRAINING
1. Konsep dasar penilaian efisiensi kinerja kantor cabang
2. Strategi  dan  standar  pengukuran efisiensi kinerja Kantor Cabang
dan Kantor Cabang Pembantu
3. Faktor-faktor penilaian kinerja bank
4. Model-model analisis dalam pengukuran kinerja perbankan
5. Over view metode DEA
6. Aplikasi metode DEA dalam perbankan
7. Fungsi penilaian kinerja dengan DEA
8. Keunggulan metode DEA
9. Variabel input dan output dalam metoda penilaian

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *