TRAINING EVALUATION

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING EVALUASI PELATIHAN

training Analysist Evaluation di jakarta

training EVALUATION,pelatihan EVALUATION,training EVALUATION Batam,training EVALUATION Bandung,training EVALUATION Jakarta,training EVALUATION Jogja,training EVALUATION Malang,training EVALUATION Surabaya,training EVALUATION Bali,training EVALUATION Lombok,pelatihan EVALUATION Batam,pelatihan EVALUATION Bandung,pelatihan EVALUATION Jakarta,pelatihan EVALUATION Jogja,pelatihan EVALUATION Malang,pelatihan EVALUATION Surabaya,pelatihan EVALUATION Bali,pelatihan EVALUATION Lombok

Tuntutan  manajemen  akan  Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya
diupayakan  dengan  melibatkan karyawan pada program-program pelatihan
pelatihan  dan  pengembangan.  Dengan  kata  lain, pelatihan merupakan
aspek  penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan
berpengaruh  terhadap  kinerja  organisasi  /  perusahaan  baik secara
langsung maupun tidak langsung.

Namun,  seringkali  kegiatan  pelatihan yang dilakukan tidak berdampak
apapun  terhadap  karyawan,  terutama  pada  tiga  komponen kompetensi
karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya,
training  yang  dilakukan  bisa  dikatakan  tidak  berhasil, dan sudah
barang  tentu  tidak  efektif.  Ironisnya, tidak semua perusahaan atau
organisasi  mampu  menganalisis  tingkat  keberhasilan  dan  kegagalan
training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan
training   atau   mengikutsertakan  karyawan  dalam  sejumlah  program
training,  juga  belum  memahami  hal  ini.  Padahal  keberhasilan dan
kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja
yang menjadi penyebabnya.

TUJUAN
Pelatihan  ini  dimaksudkan  agar  peserta  memiliki  pemahaman  serta
kemampuan dalam melaksanakan:
? Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
? Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
?   Evaluasi  pada  tingkat  perilaku  dalam  pekerjaan  (On  the  job
behavioral Level).
? Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).

MATERI
HARI 1
1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
2. Benefit Cost Analysis
3. Four-Level Framework dari Kirkpatrick
• Level 1 : Reaction
• Level 2 : Learning
• Level 3 : Job Behavior
• Level 4 : Results
HARI 2
. Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
2. Five Level of Evaluations dari Kaufman
3. CIRO
4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver

The course is focused towards the following personnel:
• Maintenance technicians
• Supervisors
• Engineers
• Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
• Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
•  Level  3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan
peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
• Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
• Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
6. Business Impact ISD Model
HARI 3
1. Success Case Evaluation
2. Utility Analysis3
3. Integral Framework dari Brown & Reed
Balanced Scorecard

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan  ini  sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan
Corporate  Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR
Training  Manager,  Training  Analyst  / Training Evaluator / Training
Assessor,   Training  Administrator,  Internal  /  Corporate  Trainer,
Training Facilitator dan Associate Consultant.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *