TRAINING FAST TRACK TO SUCCESSFUL PEOPLE MANAGEMENT AND TEAM LEADERSHIP

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

training team management di jakarta

fast-track-to-successful-people-management-and-team-leadership

oleh  seorang manajer baru dalam lingkungan bisnis yang bergerak pesat
saat ini.

Dengan   contoh-contoh   kehidupan  nyata  dan  wawasan  dari  seorang
fasilitator  yang berpengalaman, Anda akan mahir dalam berbagai teknik
manajemen terbaik.

Ini   adalah  sebuah  pelatihan  yang  sangat  efektif  yang  membantu
perkembangan Anda sebagai seorang manajer dan pemimpin.

Pelatihan  development  ini  memastikan  bahwa  Anda dilengkapi dengan
keterampilan  essential  management  dan  kepemimpinan serta anda akan
membangun kepercayaan diri untuk mencapai sukses.

Anda  akan  dilatih  bagaimana  merencanakan  dan  menetapkan  tujuan,
mengelola  dan  memotivasi  karyawan dalam rangka peningkatan kinerja.
Anda  juga  akan  belajar mengantisipasi masalah dan memberi arah bagi
perkembangan kepemimpinan anda di masa datang.

Manfaat Pelatihan

Di akhir pelatihan nanti anda akan bisa:
* Menentukan peran Anda sebagai manajer dan pemimpin yang baik.
* Menetapkan  tujuan  yang  jelas  dan  mampu  meningkatkan  standar
kinerja untuk tim Anda.
* Memotivasi,  mengelola,  dan  memimpin  tim  Anda  agar  anda bisa
mencapai tujuan dan memberikan hasil yang memuaskan.
* Merencanakan  dan memprioritaskan workload Anda dengan perencanaan
tujuan  yang  efektif  dan  anda akan memperoleh keterampilan yang
penting  dalam  mengelola  informasi  yang  makin overload seperti
sekarang ini.
* Menghadapi kesulitan dalam memberikan feedback yang konstruktif.
* Menggunakan  keterampilan  komunikasi  Anda dengan efek yang lebih
signifikan  sehingga  anda bisa mengelola meetings yang lebih baik
dan anda akan mampu mempengaruhi dan membujuk tim Anda.

Materi Pelatihan

Stepping up to your New Role
* Apa  yang  diperlukan  dari  Anda sebagai pemimpin? Mendefinisikan
peran dan tanggung jawab anda yang lebih besar
* Peran dan karakteristik pemimpin yang sukses
* Mampu  melakukan  transisi  menjadi  manajer  yang lebih baik bagi
orang lain
* Mampu memenuhi tuntutan manajer atau atasan anda dan tim Anda

Managing Change
* Memahami  hakekat  perubahan  dan  dampaknya  bagi  perusahaan dan
pekerjaan anda
* Cara mengimplementasikan perubahan secara efektif
* Bagaimana  menghargai  pendapat orang lain untuk berubah dan mampu
mengelola bawahan dengan baik

Successful Interpersonal Communication
* Mengatasi hambatan untuk mencapai komunikasi yang efektif
* Membangun  hubungan  dengan  rekan  kerja  melalui komunikasi yang
positif
* Berkomunikasi lebih tegas dalam rapat
* Mempengaruhi dan membujuk rekan kerja

Personal Effectiveness, Time Management, and Delegation
* Teknik manajemen diri
* Mengidentifikasi key result areas
* Mengatasi informasi yang berlebihan
* Proses delegasi dan manfaatnya
* Memahami delegasi yang efektif
* Mengidentifikasi   dan  mengatasi  hambatan  untuk  delegasi  yang
efektif

Team Building, People Management, and Motivation
* Membedakan peran tim dan tanggung jawab
* Meningkatkan  kemampuan  untuk  memahami  dan mengelola peran yang
berbeda
* Memaksimalkan  dan  menyokong masukan dan motivasi – membangkitkan
keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
* Teori motivasi dan dampaknya di tempat kerja
* Ide-ide praktistentang cara memotivasi tim Anda
* Mengenali  tanda-tanda  penurunan  motivasi  –  dan  teknik  untuk
mengubahnya

Enhancing Team Performance through Coaching and Development
* Mengidentifikasi team’s coaching dan kebutuhan pelatihan
* Pelatihan keterampilan bagi manajer
* Memberikan pengakuan dan umpan balik
* Menghadapi kinerja karyawan yang kurang baik

Problem Solving and Dealing with Conflict
* Teknik enam langkah untuk problem solving dan decision making
* Menangani  karyawan  yang bermasalah (difficult people)dan situasi
yang tidak menyenangkan
* Menangani konflik dalam tim dengan sikap yang kooperatif
* Mengenali  dan  menyesuaikan gaya pilihan Anda untuk menyelesaikan
konflik

Sasaran Peserta:

Pelatihan  ini  cocok  bagi supervisor baru, pemimpin tim, dan manajer
yang belum pernah menjalani pelatihan kepemimpinan sebelumnya. Program
yang  diajarkan  dalam  pelatihan  ini akan menjadikan Anda lebih siap
menjalani peran baru Anda sebagai pemimpin.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *