TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING MANAJEMEN BISNIS

training Management & Financial Bussiness di jakarta

training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Batam,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Bandung,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Jakarta,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Jogja,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Malang,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Surabaya,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Bali,training FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Lombok,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Batam,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Bandung,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Jakarta,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Jogja,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Malang,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Surabaya,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Bali,pelatihan FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT & PMBOK Lombok

Master  trainer,  book  author,  consultant and business coach. Master
trainer  in  the  field  of  Project Management, soft skills and Human
Resources Development. Has been actively giving for more than
12   years  for  clients:  Ericson  (Indonesia,  Singapore,  Malaysia,
Thailand),  Pertamina,  Telkomsel,  Semen  Padang,  Bank of Indonesia,
Ministry  of  Agriculture,  Karir.com,  Tunas Jaya Sanur, etc. And had
been consultant at Pertamina, Tunas Jaya Sanur & Jobfair.
* An  official Trainer and Consultant of International Institute for
Learning www.iil.com USA
* Certified  International Business Coach, Las Vegas USA, since 2014
until now
* Certified  International Project Management Professional, PMP from
PMI Project Management Institute since 1999 until now
* More  than  17  years  worked  for  multinational  company. Senior
Management position as Head of PMO (Project Management Office) and
Senior Sales and Marketing Manager
* Author  Books  of  From  Debt  to  Millionaire,  3  Langkah Sukses
Mendapatkan Pekerjaan Impian, 6 Step to Become World Class Project
Manager.

Introduction
Mencari  cara  untuk  tetap memimpin dan mengalahkan para pesaing Anda
dalam  ekonomi  global  yang  semakin  kompetitif dan sulit diprediksi
seperti  saat ini, semakin banyak perusahaan yang beralih ke manajemen
proyek agar dapat terus secara konsisten mencapai target-terget bisnis
sesuai dengan yang diharapkan secara berkesinambungan. Mengapa Project
Management?

Salah  satu  alasanya  karena  Project Managementme merupakan disiplin
ilmu  yang mempunyai cakupan yang luas, compact dan menyeluruh dimulai
di  tingkat  portofolio,  program  dan project management di mana visi
strategis  diwujudkan  dengan  menyeluruh serta nilai-nilai perusahaan
ditetapkan  dan diterapkan diseluruh kegiatan project. Sebuah strategi
proyek,  program  dan  portofolio  manajemen  sepenuhnya  selaras  dan
sinkron  meliputi seluruh organisasi, menjadi acuan pelaksanaan proyek
di  setiap  tingkat  dan  bertujuan untuk memberikan nilai pada setiap
langkah di sepanjang implementasi project.

Laporan  Economist  Intelligence  menunjukkan  bahwa  80  persen  dari
eksekutif  global  diyakini  memiliki  manajemen  proyek  sebagai inti
competen- membantu mereka tetap kompetitif selama resesi.

Bahkan  sebagai  eksekutif  akhirnya  dapat  melihat  secercah harapan
pemulihan  dari  bisnisnya  yang  rapuh,  namun  ada  sedikit keraguan
terutama  dari  perusahaan besar akan kinerja project management dapat
mengarah ke hasil yang lebih baik dan nilai bisnis jangka panjang.

Keraguan  ini  dapat  diyakinkan oleh beberapa fakta dari testimoni di
bawah ini:

Pencapaian  target-terget  bisnis  dg  diwujudkan melalui keberhasilan
proyek-priyek,   dan   pada   dasarnya  itu  adalah  strategi  project
management  yang  dapat mendorong keberhasilan organisasi, kata Adrian
McKnight,  PMP,  Direktur  Program  Suncorp-Metway  Ltd.,  sebuah jasa
keuangan perusahaan di Brisbane, Queensland, Australia.

Sebuah   survei  oleh  perusahaan  konsultan  raksasa  McKinsey  &  Co
menemukan  bahwa  hampir  60  persen dari eksekutif senior mengatakan:
membangun project management yang kuat adalahsalah satu dari top-three
prioritas perusahaan mereka saat ini dan masa akan datang.

Jika  aktivitas  bisnis perusahaan memiliki 6 Faktor berikut: komplek,
banyak  sistem,  banyak  proses,  multidisiplin, banyak konstraint dan
ketidakpastian  (uncertainty)  dan  unik/jarang  (rarity) maka project
management  akan  menjadi  solusi yang efektif Ery Prasetyawan, PMP An
Official  Project  Management dan Softskill trainer from International
Institute for Leraning, IIL.com, USA.

Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami  tentang  project,  apa  itu  project,  apa  itu  project
management.
* Memahami  proses  dan  methodology project management dan kaitanya
dengan disiplin ilmu yang lain
* Mengetahui  cakupan/framework,  content  dan  context  pemakaianya
dalam organisasi dan unitnya masing-masing.
* Dapat membuat project charter dengan jelas dan mudah dimengerti
* Dapat  membuat project management planning dengan komprehensif dan
efektif
* Dapat  menerapkan  Project  Management Fundamental dalam mengelola
aktiviats/project   di  perusahaan  untuk  mencapai  target-target
dengan lebih efektif dan efisiesn.

Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodelogy
Metode  pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran  orang  dewasa,  dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar  Pelatihan  ini  berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif   dimana  peserta  dengan  bimbingan  Instruktur  dan  Team
Teaching  membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para  Peserta  diharapkan  terlibat  aktif  dalam  acara pelatihan ini
dengan  memberikan  kontribusinya  yang  akan dipandu oleh Fasilitator
dengan  metoda:  Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktik dan
Simulasi.

Syllabus
Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan
yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Day 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) . Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi  II. (10.15-12.00). Project Management Framework (Content dan
Context)
* Sesi III. (13.00-15.00) Project Management Proses dan Methodologi
* Sesi IV.  (115.15-17.00)  Project Management Planning

Day 2:
* Sesi  I.  (08.00-10.00) Project Integration Management Dan Project
Scope Management
* Sesi II. (10.15-12.00). Project Cost dan Time Management
* Sesi  III.  (13.00-15.00)  Project  Quality  dan  Human  Resources
Management
* Sesi   IV.    (115.15-17.00)    Project   Communication  and  Risk
Management

Day 3:
* Sesi   I.   (08.00-10.00)   Project   Procurement  dan  Stakholder
Management
* Sesi  II.  (10.15-12.00) Project Management Executing, Monitoring,
Controling dan Closing
* Sesi  III.  (13.00-15.00) Studi Kasus: Membuat Project Charter dan
Project Management Planning
* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Group Presentasi dan Diskusi

16.30-17.00
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *