TRAINING FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT PLANING (MRP)

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN MATERIAL

training Strategi Manajemen Penjualan di jakarta

training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Batam,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Bandung,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Jakarta,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Jogja,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Malang,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Surabaya,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Bali,training FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Lombok,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Batam,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Bandung,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Jakarta,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Jogja,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Malang,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Surabaya,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Bali,pelatihan FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT Lombok

Departemen  atau  bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting
pada perusahaanmanufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan
dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara
50  –70%  adalah  berupa  biaya  produksi.  Jika  laba  terletak dalam
biaya-biaya,  maka  peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha
perusahaan.   Isi   pelatihan  ini  mencakup  strategi  pengadaan  dan
pengelolaan   material,  penanganan  dan  pengendalian  supplier,  dan
pengendalian material.

Kegiatan  pembelian  adalah  proses  penting  dalam  pencapaian tujuan
perusahaan,  sehingga  diperlukan  pelatihan manajemen pembelian untuk
memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:
•  Memahami  kontribusi  departemen  atau  bagian  purchasing terhadap
management.
• Merencanakan pengadaan material.
• Mengenali metode-metode pemesanan.
• Mengendalikan supplier dan material.
• Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan
pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
•   Memahami   pelaksanaan   pembelian   hingga  ke  administrasi  dan
evaluasinya

MATERI
TAHAP I : NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN
Deskripsi  secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen
pembelian,  hubungan departemen pembelian dengan departemen lain serta
etika pembelian.
• Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.
• Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.
•  Strategi  pembelian  dengan  metode  Bidang Hasil Pokok (Key Result
Areas)   dan   analisis  SWOT  (Strength,  Weaknesses,  Opportunities,
Threats)  yang  dilengkapi  dengan  beberapa taktik pembelian sehingga
tercapai penghematan bagi perusahaan.
•  Perencanaan  dan  pengendalian  sediaan  dengan  pendekatan Pareto,
sistem  pemesanan  ReOrder  Point  system  (ROP system) untuk produksi
rutin  dan  Material  Requirement  Planing  system  (MRP system) untuk
produksi  yang  tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan
pengaman untuk menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan
Economic Order Quantity untuk mencapai biaya penyimpanan yang minimum.
• Negosiasi pembelian.
Meliputi  pembahasan  tentang  persyaratan  negosiator yang baik, lima
langkah  dasar  penyiapan  negosiasi, strategi dan taktik perundingan,
aspek  hukum  pembuatan kontrak pembelian serta arbitrasi bila terjadi
pelanggaran terhadap isi kontrak.
• Operasi pembelian.
Meliputi  pembahasan  tentang survai pembelian, beberapa formulir yang
diperlukan  dalam  pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta
gambaran prosedur pembelian yang biasanya dilakukan.

TAHAP II : Metode Pemesanan :
• Jadwal waktu pemesanan
• Metode perhitungan jumlah pesanan
• Daftar material

TAHAP III : PROSES PEMBELIAN
• Proses pemindahan barang.
Meliputi  pembahasan tentang jenis alat angkut yang bisa dipakai serta
berbagai syarat penyerahan barang yang dibeli.
• Penilaian prestasi.
Meliputi  pembahasan  tentang  tujuan  penilaian  prestasi  pembelian,
landasan   penilaian,   metode   penilaian  baik  terhadap  departemen
pembelian  perusahaan yang bersangkutan ataupun pemasok untuk menjamin
tercapainya sasaran pembelian.
• Analisis Nilai (Value Analysis) meliputi peran analisis nilai, Teori
Nilai,   metode  analisis  nilai  dan  langkah  analisis  nilai  untuk
melakukan  program  penghematan  serta  meningkatkan  kualitas  produk
perusahaan.
•  Studi  kasus  sebagai  contoh  penerapan  prinsip-prinsip manajemen
pembelian yang efektif.

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Karyawan,   supervisor   atau   staf   dibagian   pemesanan/pembelian,
penerimaan, dan penyimpanan material.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *