TRAINING GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING METODE 5S/R

TRAINING KOMPETENSI GENERAL AFFAIR : ISO 9001

training Improvement Berkelanjutan di jakarta

training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Batam,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Bandung,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Jakarta,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Jogja,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Malang,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Surabaya,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Bali,training GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Lombok,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Batam,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Bandung,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Jakarta,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Jogja,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Malang,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Surabaya,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Bali,pelatihan GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Lombok

Peran  GA  officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan,
bila  dibandingkan  dengan  peran Sales officer dan Production Officer
yang  secara  langsung  menghasilkan  profit untuk organisasi. Padahal
sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak
kalah  penting  bila  dibandingkan  dengan  departemen  lain. Tanpa GA
officer  yang  smart,  organisasi tidak dapat menghasilkan performance
yang optimal. Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya
variasi  tugas  sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan
teknis yang umum.

Aspek-aspek  yang  dibutuhkan  dalam pengembangan setiap personal yang
ada  dalam  struktur organisasi departemen GA adalah sebagai berikut :
memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix
yang  harus  dipenuhi  oleh setiap personal GA, memahami interpersonal
skill   yang   baik,   mengetahui  effective  communication  and  time
management   fundamentals,   memahami  lobby  and  negotiation,  mampu
melakukan  coordination  yang  baik  kepada  sejumlah  pihak ahli yang
terkait  dengan  pekerjaan  teknis,  mengetahui continuous improvement
fundamentals  with  5S/R  method, mengetahui check list for office and
factory  environment  maintenance  berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS
18001,   memahami   filing   system   fundamentals  yang  baik,  mampu
menggunakan   Word,   Excel   and   Powerpoint  baik  untuk  keperluan
correspondence,  data  processing  and  presentation,  mengetahui  Key
Performance  Indicator  (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja
departemen GA.

Apabila  aspek-aspek  tersebut  sudah  terbentuk,  maka  kinerja  dari
departemen   GA   dapat  diandalkan  untuk  menangani  beragam  tugas,
berinteraksi   dan   berkoordinasi  baik  internal  maupun  eksternal,
sehingga  sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara
efektif dan efisien.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami  tugas  dan  tanggung jawab GA officer dengan skala waktu
pengerjaannya.
2. Mengetahui   dan  memahami  Key  Performance  Indicator  untuk  GA
Officer.
3. Mengetahui  dan  memahami  program  training yang dibutuhkan untuk
memenuhi  kompetensi  secara  umum  dari departemen GA berdasarkan
standard ISO 9001.
4. Memahami komunikasi yang efektif.
5. Memahami konsep interpersonal skill.
6. Memahami konsep time management.
7. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
8. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
9. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
10. Memahami  penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan
kantor.
11. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
12. Melakukan  GA  data  processing  secara efektif dan efisien dengan
menggunakan Excel 2007.
13. Menggunakan   sejumlah   formulir   Check   Sheet   untuk  panduan
standarisasi  umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan
eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office)
berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
14. Menganalisa  faktor-faktor  yang  menjadi  permasalahan utama yang
umum  terjadi  pada  aktivitas  GA officer dan mampu menyelesaikan
permasalahan tersebut.

SYLLABUS
1. Understanding of GA Officer Concept.
2. Job Information for GA Officer.
3. Key Performance Indicator for GA Officer.
4. Generic  Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory,
Staff and Driver).
5. Organizational Structure of GA Departement.
6. Interpersonal skill Fundamentals.
7. Time Management Fundamentals.
8. Effective Communication Fundamentals.
9. Coordination skill Fundamentals
10. Lobby Skill Fundamentals
11. Negotiation skill Fundamentals
12. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
13. Filling System Fundamentals.
14. Design and Layout Office Room.
15. Design lighting system in the office room and out office room.
16. GA data processing with Excel 2007.
17. Check Sheet form as a guide the general standardization of service
quality  for  internal and external audit (Lobby, Office, Canteen,
Toilet  and  Green  Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS
18001.
18. General Affair Problem Solving.

AUDIENCE TARGET
Staff  and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari
departemen HR.

TRAINING METHOD :
1. Lecturing.
2. Ice Breaking.
3. Case Study and Discussion.
4. Presentation Results Discussion.
5. Role Play and Simulation.
6. Training Movies.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *