TRAINING GREEN BELT SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN MUTU

TRAINING SISTEM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUKSI

training Manajemen Bisnis Efektif di jakarta

training GREEN BELT SIX SIGMA,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA,training GREEN BELT SIX SIGMA Batam,training GREEN BELT SIX SIGMA Bandung,training GREEN BELT SIX SIGMA Jakarta,training GREEN BELT SIX SIGMA Jogja,training GREEN BELT SIX SIGMA Malang,training GREEN BELT SIX SIGMA Surabaya,training GREEN BELT SIX SIGMA Bali,training GREEN BELT SIX SIGMA Lombok,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Batam,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Bandung,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Jakarta,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Jogja,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Malang,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Surabaya,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Bali,pelatihan GREEN BELT SIX SIGMA Lombok

Peningkatan Nilai Jual Produk Perusahaan dengan Konsep Six Sigma Green
Belt

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

* Apakah Konsep Manajemen Mutu yang anda terapkan sudah memadai ?
* Apakah  Produk  atau  Jasa  anda  sudah memiliki nilai tambah bagi
konsumen anda ?
* Bagaimanakah  strategi yang anda gunakan untuk menghasilkan produk
yang  memiliki  nilai  tambah  dan  dapat  memuaskan pelanggan dan
stakeholder anda ?

Six  Sigma adalah  suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada
pengendalian  kualitas  dengan  mendalami  sistem  produksi perusahaan
secara   keseluruhan.   Tujuan Six  Sigma adalah  menghilangkan  cacat
produksi,   memangkas   waktu   pembuatan  produk,  dan  menghilangkan
pemborosan  biaya.  Six  sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu,
dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis.

Six  Sigma disebut  sebagai  strategi karena terfokus pada peningkatan
kepuasan  pelanggan,  dan  disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena
mengikuti   model   formal,  yaitu DMAIC  (Define,  Measure,  Analyze,
Improve,  Control) dan  sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan
yang  lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma
adalah General  Electric.  Sejak  Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six
Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan
dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.

Pelatihan  ini  adalah sarana untuk meningkatkan kemampuan Anda secara
efektif  untuk  mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah
dalam  bisnis  sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan
memiliki Control secara menyeluruh.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami  pentingnya  Six  Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan
pelanggan dan kinerja perusahaan
2. Memahami   teknik  statistik  dan  tools  teknis  pendukung  dalam
implementasi Six Sigma Quality
3. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
4. Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Pemegang  proses  produksi  dan  fungsi Quality Controller lebih tepat
untuk mengikuti pelatihan ini dan dapat mengembangkan proses perbaikan
yang sudah berlangsung saat ini

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management
* Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business
* Modul 3 Define
* Modul 4 Measure
* Modul 5 Analyze
* Modul 6 Improve
* Modul 7 Control
* Modul 8 Latihan dan Role Play

Siapa Fasilitator Kami?
Para   Konsultan,   pembicara  tamu  dan  praktisi  dengan  pengalaman
bertahun-tahun  di  bidangnya  masing-masing.  Fasilitator  utama kami
sebagian  besar  memiliki  pendidikan  pasca sarjana dan berpengalaman
sebagai  praktisi  di  perusahaan  multinasional,  nasional dan bisnis
sendiri (sebagai owner).

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *