TRAINING HOW TO LEAD A TEAM CORE SKILLS TRAINING FOR THE MANAGER TURNED

TRAINING TEAM LEADER

TRAINING BAGAIMANA MEMIMPIN PELATIHAN

training kepemimpinan di bandung

how-to-lead-a-team-core-skills-training-for-the-manager-turned-team-leader

Pelatihan  Membangun Keahlian Pokok yang akan mengubah Manajer menjadi
Team Leader (How to Lead a Team: Core skills training for the “manager
turned team leader”)

Seminar  ini  akan  langsung  terjun dalam menyelesaikan masalah dalam
bisnis. Seminar ini merupakan resep untuk“kerjakanlah hal-hal ini” dan
“inilah cara terbaik” untuk memimpin tim yang perkasa.

Kami  mendesain  seminar  ini  dari input para veteran pemimpin tim
dari  berbagai  organisasi  di negeri kita. Anda akan bisa menyerap
isu-isu  yang  mereka percayai sebagai hal-hal yang terpenting yang
harus dilakukan jika memimpin sebuah tim.

Keahlian-keahlian yang kritikal adalah…
* Bagaimana bisa membangun kerja sama tim pada saat awal pembentukan
tim yang baru
* Bagaimana  memastikan  bahwa  team meetings adalah amat berharga –
bukan hanya waktunya saja, dan bukannya hanya sekadar menghabiskan
waktu bersama-sama
* Bagaimana  memahami  peranan  pemimpin ketika terjadi konflik atau
perseteruan antar anggota tim
* Bagaimana  mengetahui  cara menginvestasikan waktu dan upaya untuk
memperoleh hasil yang paling optimal
* Bagaimana menjaga agar tim tetap terfokus dan antusias – khususnya
di  awal  kerja tim di mana banyak hal masih membingungkan anggota
tim

Input mereka sejalan dengan apa yang kami harapkan:

Sangat jujur. Membuka wawasan. Memberi ilham. Kadang mengejutkan.

Hasil  akhir  dari itu semua, anda akan memperoleh sebuah program yang
dikemas dalam pelatihan kepemimpinan.

Anda  akan memperoleh insights yang anda butuhkan untuk membimbing tim
anda  mulai dari awal hingga menjadi tim matang yang berfungsi sebagai
unit kerja yang sangat efektif.

Apakah  anda  memperoleh  benefit  jika  seminar  ini  diajarkan  pada
organisasi anda?
* Ya, jika anda masih baru dalam sebuah tim (atau jika tim itu masih
baru bagi anda)
* Ya,  jika  anda  pemimpin  tim yang masih terjebak pada mentalitas
seorang manajer
* Ya, jika anda anggota tim yang anda rasakan tidak bergerak ke mana
pun – dan tidak ada seorang pun yang tahu mengapa
* Yes, jika anda merasa keahlian kepemimpinan anda sudah mandeg atau
tidak  berkembang  lagi, atau jika kepemimpinan anda rasanya sudah
mulai tidak cocok diterapkan di masa krisis seperti sekarang ini
* Ya, jika anda merasa yakin bahwa leading teams vs. managing people
haruslah dibutuhkan keahlian dan penanganan yang berbeda

Tidak peduli jenis tim apa yang anda pimpin, rencanakan sekarang untuk
menghadiri seminar ini.

Anda akan belajar bagaimana caranya memperoleh hasil yang terbaik dari
orang-orang  anda  –  dan  temukan  apa yang mereka harapkan dari anda
sebagai timbangannya.

Materi Pelatihan

Program Agenda

Building trust and teamwork

Anda akan temukan bagaimana caranya …
* Menangani kecemasan, ragu-ragu, dan selfquestioning
* yang  sering  dirasakan oleh tim yang baru ketika mereka baru saja
menjalani kerja tim
* Memacu  ‘pasukan’ anda ketika mereka mulai loyo atau capek sebagai
anggota tim
* Memastikan beban kerja dan tanggung jawab bisa anda bagikan merata
kepada anggota tim
* Mengukur tingkat kepercayaan tim anda – termasuk dalam anggota tim
dan diri anda sendiri
* Menampilkan  contoh-contoh  pribadi  dan  professional  yang  bisa
dikagumi dan ditiru oleh anggota tim anda
* Menentukan  peran  anggota  tim  sedemikian  jelas sehingga setiap
orang mengetahui apa yang harus mereka kerjakan
* Melakukan  razor-sharp  meetings  —  dan temukan bagaimana caranya
follow-through   agar   langkah-langkah   yang   sudah  disepakati
ditindaklanjuti dengan sempurna

Fostering team identity and commitment

Anda akan belajar cara-cara kreatif bagaimana …
* Menggunakan   tantangan   kinerja   yang  sudah  dibebankan  untuk
membangun loyalitas tim dan menimbulkan genuine “esprit de corps”
* Menantang  dan membangkitkan semangat agar go the extra mile — dan
menikmati setiap langkah menjalani target-target tantangan itu…
* Menciptakan  collective  purpose  yang mendorong anggota tim untuk
berjuang   bersama-sama   mewujudkan   tujuan   itu  dengan  penuh
semangat dan antusias
* Menjaga agar tim anda tetap berjuang dan tekun walau pun mengalami
kemunduran dan perlambatan
* Merayakan sukses-sukses untuk memperkuat komitmen tim

Working as a team —a team leader’s tool kit

Bidang-bidang yang anda eksplorasi…
* Mengapa  konsensus  tim  amatlah  penting  — dan bagaimana caranya
memperoleh komitmen itu sesering mungkin
* Mengetahui saat yang tepat untuk mentransfer kekuasaan pengambilan
keputusan kepada anggota tim
* 7  langkah  penting  untuk mendorong anggota tim memeluk consensus
sejati
* 3  teknik  untuk  membantu anda mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah berat yang menggayuti tim anda
* Bagaimana  mengenali  tanda-tanda  “groupthink”  —  dan  bagaimana
mencegahnya  agar  tim  anda  tidak  jatuh dalam jebakan pemikiran
seperti itu

Helping your team get through strife, gripes and group disagreements
* Pelajari keahlian yang memungkinkan anda untuk …
* Membantu  tim  anda mengutarakan ketidaksepakatan secara terbuka –
dan bagaimana menangani hal itu secara jujur dan produktif
* Memahami 6 sumber konflik yang paling sering muncul
* Menggunakan  3-stage process dalam menyusun rencana untuk mengubah
konflik  dalam  tim  menjadi saran kreatif meningkatkan sumbangsih
anggota tim
* Mengalihkan energi negative perdebatan, pendapat yang berbeda, dan
pandangan yang saling berlawanan menjadi kekuatan positif dari tim
anda
* Mengurai deadlocks secara damai dan produktif
* Mengenali waktu yang tepat untuk mundur dari keterlibatan anda dan
membiarkan tim anda mensolusi perbedaan mereka

“Growing” your team

Pelajari strategi yang membantu anda …
* Menarik  keluar  keahlian, bakat, dan kemampuan yang dimiliki oleh
anggota tim anda
* Menggerakkan   tim   anda   ke  arah  self-leadership  dan  kurang
tergantung kepada anda
* Mengajarkan  dan  mendorong  pemikiran inovatif – bahkan terobosan
yang muncul dari tim anda

Making the move from team leader to big-picture strategist

Pelajari “forward thinking” skills yang memungkinkan anda dalam …
* Membangun  fleksibiltas  dan  kemampuan adaptasi tim anda – inilah
kualitas kunci dari sebuah tim yang sukses
* Mengambil langkah-langkah tangkas terhadap proyek yang mulur waktu
maupun pelaksanaannya
* Memperkembangakn  lingkungan  kerja yang “teamfriendly” di seluruh
organisasi anda

Manfaat Pelatihan

Anda  akan  memperoleh  banyak  “how-to’s”  yang  amat  esensial untuk
menjamin suksesnya kerja berorientasi tim yang terjadi di tempat kerja
sekarang ini …
* Bagaimana mengembangkan kepercayaan dan kerja sama tim
* Temukan  apa  yang  perlu  anda  lakukan  agar mereka bisa bekerja
sama untuk saling mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki
* Bagaimana  menjaga  dan  menumbuhkembangkan identitas dan komitmen
tim

Pelajari mengapa tim-tim terbaik menginvestasikan demikian banyak
waktu dan energi untuk menentukan tujuan dan misi dari tim.
* Bagaimana  membantu  tim anda menangani banyak persoalan dan mampu
membuat keputusan yang efektif.
* Anda  akan  lihat  bagaimana  dengan  teknik  yang tepat anda bisa
mundur  sejenak dan membiarkan mereka menemukan kesimpulan sendiri
dan memerinci langkah-langkah yang harus mereka lakukan
* Bagaimana  mengelola konflik dan mengharmonikan perbedaan yang ada
di antara anggota tim.
* Lihatlah  mengapa  demikian  berharganya  jika anda bisa mendorong
debat  yang  terbuka  dan  jujur – dan bagaimana melakukan hal itu
tanpa menimbulkan masalah atau tanpa menciptakan rasa bermusuhan
* Bagaimana   menjaga   agar   tim   anda   tetap  segar  bugar  dan
tetap bertumbuh
* Temukan  teknik-teknik  yang bisa memotivasi tim anda untuk berani
menghadapi  tantangan yang lebih besar dan lebih bertanggung jawab
terhadap beban yang ditanggung oleh tim anda
* Bagaimana  memanfaatkan  kemerdekaan  yang  anda  peroleh  sebagai
pemimpin tim ketika tim sudah berjalan dengan mulus

Anda akan tahu bahwa dengan menjadi pemimpin efektif akan membuat anda
mampu  untuk  memfokuskan waktu anda pada “big issues” yang menghadang
organisasi  anda  – dan anda bisa mengurangi hal-hal remeh yang sering
menyita sebagian besar waktu anda.

Sasaran Peserta:

Who should attend?
* Pemimpin yang baru saja ditunjuk untuk memimpin tim apa pun.
* Para    pemimpin    tim    yang   ada,   yang   belum   memperoleh
pelatihan bagaimana memimpin sebuah tim.
* Para  pemimpin  yang  timnya mandeg, stagnan – atau tim yang belum
berjalan sebagaimana sebuah tim yang efektif.
* Para  manajer  yang  memiliki  dorongan untuk mempelajari keahlian
khusus  dalam  memimpin  tim  (motivasi,  consensus building, team
problem-solving, peacekeeping, goal setting, dan group dynamics).
* Para anggota tim, khususnya yang sedang dipersiapkan untuk mengisi

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *