TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

training Manajemen Strategis HR di jakarta

training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Batam,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Bandung,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Jakarta,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Jogja,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Malang,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Surabaya,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Bali,training  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Lombok,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Batam,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Bandung,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Jakarta,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Jogja,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Malang,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Surabaya,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Bali,pelatihan  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM Lombok

Untuk  mendukung  pertumbuhan  bisnis,  perusahaan  harus diawaki para
profesional   yang   memiliki  motivasi  tinggi  dan  mampu  membangun
Operational  Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM
menjadi  demikian  penting  dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan
kebutuhan  jumlah  karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan,
mengelola  motivasi  karyawan  agar tetap kompetitif dan mengembangkan
mereka   untuk  memiliki  wawasan  global,  ketrampilan  bisnis  serta
manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk   menjadi   mitra   strategis   para   pengambil   keputusan  di
perusahaannya,  staff  HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human
Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR
mampu menjawab tantangan tersebut.

MATERI
1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
• Definisi Human Resources Planning
• Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
• Proces Human Resources Planning
• 4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
• Konsep Industrial relation
• Mengelola hubungan industrial
• Hubungan dengan Pekerka
• Disciplinary action
• Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management(1)
• Pengertian Recruitment
• Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
• Interview dengan Behavioral Model
• Exercise
6. Training Management (1)
• Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
• Langkah-langkah dalam mendesain training
• Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
• Mengembangkan karyawan tanpa Training
• Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)
• Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
• Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
• Performance Planning
• Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
• Simulasi dan Role Play
• Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
• Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
• Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
• Compensation Management Strategy
• Komponen Remuneration
• Evaluasi Jabatan
• Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
• Survey Gaji
• Struktur Penggajian
• Studi Kasus

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *