TRAINING IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL

TRAINING APLIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING PEMBUATAN PERFORMANCE APPRAISAL POWERFUL

training Implementasi Indikator Kerja Utama di jakarta

training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Batam,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Bandung,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Jakarta,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Jogja,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Malang,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Surabaya,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Bali,training IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Lombok,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Batam,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Bandung,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Jakarta,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Jogja,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Malang,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Surabaya,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Bali,pelatihan IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL Lombok

* 30% Teori – 70% Praktek
* Anda  akan  diajarkan step by step pembuatan performance appraisal
yang powerful
* Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI
* Melakukan  Monitoring  KPI  dengan terintegrasi dengan Performance
Management System

Workshop  ini  didesain  untuk  memandu  para  peserta  membuat sebuah
Performance  Appraisal  system  yang  obyektif  dengan menggunakan Key
Performance  Indicators  secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini
juga  akan  diuraikan  mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian
KPI  serta  target  kinerja  yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini
seluruh   peserta   diwajibkan   praktek   langsung   penilaian  karya
(performance  appraisal)  dengan KPI sehingga setelah selesai workshop
seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

PEMBAHASAN:
* Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
* Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
* Konsep Key Performance Indicators
* Metode  untuk  Mengidentifikasi  KPI  secara  Tepat  untuk  Setiap
Posisi/Jabatan
* Merumuskan    Definisi    Setiap    KPI    dan    Formula    untuk
Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
* Konsep tentang Performance Appraisal System
* Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
* Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
* Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
+ Complete KPI Dictionary
+ Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
+ Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

PESERTA :
Direktur  & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain,
Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change
Agent,   Performance  Specialist,  QMR  atau  Performance  Improvement
technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung
dalam Implementasi Performance Management System.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *