TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PERAN PENGADAAN DALAM PERUSAHAAN

training penerpan procurement management di jakarta

integrated procurement management

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Materi Training Description :
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Metode Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
– Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
– Memahami teknik negosiasi pembelian
– Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
– Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
– Memahami Strategy Supply based Management
– Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
– Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
+ Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
+ Perpres No 8 tahun 2006.
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
+ Dinamika dan harapan stakeholder.
+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
+ Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
+ Model strategi pengadaan
+ Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
+ Kebijakan, parameter dan proses
+ Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
+ Definisi dan arti OE.
+ Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga Proposal.
+ Konsep Target Price.
+ Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
+ Jadual Proyek berdasarkan network planning.
+ Bill of Quantity (BQ).
+ Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
+ Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
+ Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
+ Teknik pengembangan supplier partnership
+ Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
+ Kajian strategis outsourcing management.
+ Identifkasi potensial partners
+ Pemilihan supplier
+ Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
+ Manfaat pengadaan internasional
+ Sumber informasi barang dan jasa internasional
+ Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
+ Manfaat pengadaan negosiasi
+ Price analysis for negotiation
+ Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
+ Kebijakan perusahaan dan inventory control
+ Klasifikasi persediaan
+ Teknik optimasi persediaan
+ Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
+ Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
+ Performansi sistem pengadaan barang
+ Performansi sistem pergudangan dan distribusi
+ Performansi supplier
14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Wajib diikuti oleh
Public

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running