TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF YANG DIPERLUKAN AGAR MEREKA SUKSES

TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF YANG DIPERLUKAN AGAR MEREKA SUKSES?

TRAINING

training Jika people skills, communication skills, atau leadership di jakarta

assertive-leadership-skills

mereka  masih  payah,  seminar  ini  cocok bagi mereka. Manajer dan
supervisor  harus  memadukan keahlian teknis dan keahlian mengelola
manusia – sukses organisasi anda tergantung kepada kemampuan mereka
di kedua keahlian ini!

Menjadi asertif adalah keahlian yang harus mereka miliki, namun banyak
yang tidak mempelajari keahlian ini.

Dalam  seminar  dua  hari  yang  sangat  menarik dan praktis ini, para
manajer dan supervisor akan belajar bagaimana:

Meminta, dan mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari tim yang mereka
pimpin  – termasuk kapan mereka membutuhkan, dan tingkat kualitas yang
mereka kehendaki.

Menangani  konflik  di  antara  karyawan,  rekan setara, atasan dengan
mulus dan bukannya dengan cara yang bermusuhan

Kepemimpinan Asertif

Mengatakan  tidak  secara  efektif  dan  tetap terjaga profesionalisme
mereka dan juga tetap harmonis hubungan pribadi mereka dengan rekannya
yang lain

Membangun  reputasi  mereka  sebagai “great communicator” — mengatakan
hal yang tepat pada waktu yang tepat setiap waktu

Memperoleh  yang  terbaik dari karyawan yang menyulitkan… dan bukannya
membiarkan orang ini mempertunjukkan ‘kenakalannya’…

Key learning points:

* Cara-cara  kreatif  memotivasi  orang  lain  agar mencapai kinerja
maksimum
* Cara  teruji untuk menentukan apakah instruksi yang diberikan bisa
dipahami secara akurat oleh bawahan
* Waktu     terbaik     untuk     ‘menghadapi     masalah’    secara
langsung…menunjukkan saat yang tepat untuk menyelesaikan masalah
* Bagaimana  ‘menyerang’  suatu  isu dan bukannya pada orangnya… dan
mampu menyelesaikan masalah tanpa terciptanya kemarahan
* Bagaimana tahu kapan harus mengakhiri satu diskusi dan menghindari
diskusi yang bertele-tele dan menghabiskan energi
* Pendekatan  langkah  demi langkah efektif untuk menangani karyawan
bermasalah dan orang yang sering melanggar peraturan
* Cara dinamis untuk memfokuskan pada kekuatan karyawan dan bukannya
pada kelemahan karyawan
* Bagaimana memastikan bahwa setiap orang memahami aturan dan policy
yang harus mereka patuhi
* Cara  cerdas  menyajikan  policy  sehingga  anggota  tim  memahami
bagaimana policy itu memberi manfaat pada mereka

As a result of this training:

* Manajer   dan   Supervisor,   apakah   mereka   baru   atau  sudah
berpengalaman,  akan  merasa  lebih  percaya  diri dalam menjalani
peran sebagai pemimpin
* Mereka  akan  secara  profesional  meproyeksikan sikap arsetif dan
straightforward   secara   konsisten.   Akibatnya,   mereka   akan
memperoleh respek dari setiap orang

Program Overview

Understanding Assertiveness Skills
* Mengenali  perbedaan  antara  pasif,  asertif,  dan manajemen yang
agresif  –  dan menentukan gaya manajemen yang menghindarkan salah
satu gaya yang ekstrim
* Menilai  9  sifat  umum dari gaya pasif – dan temukan jika hal itu
mempengaruhi efektivitas manajemen anda
* Mempelajari  motivasi mendasar dari “bully” managers dan menemukan
mengapa pendekatan agresif ini amatlah buruk

Investigating Basic Beliefs
* Mempelajari  4  prinsip  perilaku  asertif  dan menggunakan mereka
sehingga  anda  terbimbing  ketika  menghadapi  setiap situasi dan
tantangan
* Mengetahui  5 area yang anda harus ambil tangung jawab ketika anda
akan mengembangkan gaya yang lebih asertif
* Menguji diri sendiri untuk mengetahui apakah 10 belief yang paling
irasional sering membawa anda pada perilaku non asertif

Learning Assertive Communication
* Menganalisis  7  komponen  komunikasi yang efektif dan asertif dan
bagaimana mengadaptasinya dalam aktivitas anda sehari-hari
* Belajar  pendekatan  cerdik  yang  berupa  penyampaian pesan tegas
dengan cara mengajukan pertanyaan
* Mengubah  “Anda”  menjadi “Saya” ketika anda sedang mengkonfrontir
seseorang sehingga pesan anda jelas, tanpa harus kelihatan ‘tunjuk
jari’
* Mendengar dan menterjemahkan keseluruhan pesan – tidak hanya kata,
tapi  juga  pesan  halus yang tersirat dari nada, suara dan bahasa
tubuh
* Mengidentifikasi  dan  menghilangkan  kata-kata negative yang bisa
memicu anda pada komunikasi yang buruk
* Mengetahui 4 pertanyaan yang harus anda tanyakan pada diri sendiri
sebelum anda menolak permintaan orang lain

Applying Assertive Skills
* Belajar  3 bagian komunikasi yang simple yang menjadikan anda bisa
meng-handle   situasi   yang   paling  menekan  namun  anda  tetap
‘berkepala dingin’ dan penuh keyakinan
* Kuasai pendekatan teruji ini untuk menangani kritik secara positif
– tanpa harus marah atau merasa bersalah
* Temukan bagaimana cara memberi dan menerima feedback yang baik
* Identifikasi  6 langkah tindakan nyata yang bisa anda lakukan jika
seseorang  menemukan  kesalahan anda atau problem terhadap kinerja
anda
* Belajar 12 formula agar mampu menangani konflik sehari-hari secara
efektif

SASARAN PESERTA:

Semua  manajer  dan  supervisor  yang  tahu bahwa strong communication
skills  bisa  membangun  tim  yang  kuat dan solid. Pelatihan ini juga
cocok  bagi  orang-orang  yang ingih belajar menjadi lebih asertif dan
bukannya hanya agresif atau pasif.

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

* 9 – 10 Oktober 2018
* 8 – 9 November 2018
* 11 – 12 Desember 2018

Jadwal pustraindo.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running