TRAINING LEADERSHIP COACHING

TRAINING EFFECTIVE CHANGE MANAGEMENT & ACQUISITION

TRAINING MANAJEMEN SDM

training leadership skill di bandung

leadership-coaching

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Leadership  Coaching  menjadi  agenda  utama  perusahaan  yang  paling
berhasil  saat  ini.  Mereka  menyadari  bahwa kepemimpinan yang hebat
tidak  muncul  begitu  saja. Harus ada orang-orang di dalam perusahaan
itu yang mampu melatih mereka atau menjadi Coach.

Tren  memiliki leadership coach ini makin tak terhentikan di masa yang
genting   ini.  Mengapa?  Karena  melalui  para  pemimpinlah  terletak
tanggung jawab dan masa depan perusahaan..

Pelatihan  ini  akan  mengungkapkan  kepada anda tentang apa saja yang
dikerjakan oleh leadership coach kelas dunia.

Anda  akan  temukan rahasia melatih kepemimpinan dari tokoh mulai dari
Ken  Blanchard,  Michael  Hammer,  Beverly  Kayes,  Jim  Kouzes,  C.K.
Prahalad, Noel M. Tichy, hingga Dave Ulrich.

Melalui pelatihan ini akan diungkap bagaimana menyeleksi coach yang
tepat,  memaksimalkan  dampak  leadership  coaching,  dan bagaimana
menerapkan taktik dan strategi mutakhir coaching.

Anda  juga  akan  berkenalan  dengan  riset-riset  terbaru  di  bidang
kepemimpinan  dan  coaching  yang  sangat  membantu  kesuksesan proses
coaching di perusahaan anda.

Leadership  coaching  tidak  diragukan  lagi telah muncul sebagai alat
yang   powerful  untuk  mengakselerasi  kinerja  para  eksekutif  yang
dipersiapkan   atau  sedang  menjabat  jabatan-jabatan  yang  sifatnya
strategis dalam perusahaan.

Manfaat Pelatihan:

*

Memahami   hakekat   Leadership   Coaching   dan  kaitannya  dengan
kesuksesan perusahaan
*

Mampu  memilih  coach  yang tepat baik dari internal atau eksternal
perusahaan
*

Memahami  pentingnya  keserasian  hubungan  antara pelatih, peserta
latih, manajemen SDM, dan atasan dari peserta coaching
*

Memahami  berbagai ketrampilan dan atribut yang harus dimiliki oleh
seorang coach yang baik
*

Memiliki seperangkat strategi dan taktik untuk mendapatkan dukungan
yang  penuh  dari  pimpinan puncak. Tanpa dukungan pimpinan puncak,
proses coaching akan sering terhambat.
*

Mampu  mengenali  wilayah kepakaran seorang coach yang cocok dengan
situasi  dan  masalah  yang dihadapi oleh seorang peserta coaching.
Dengan mengenali hal ini, manajer SDM akan mampu memilih coach yang
tepat.
*

Mampu  memahami  dan  menerapkan  mekanisme  coaching  yang  sukses
termasuk  bagaimana  memilih  peserta  yang tepat, bagaimana sumber
pembiayaan,  laporan-laporan  yang  harus dibuat, dan ukuran sukses
sebuah coaching

Materi Pelatihan

Begitu anda mengikuti pelatihan ini, anda akan mempelajari cara-cara:
* Bagaimana  memilih  pembina  (coach) yang tepat baik dari internal
maupun eksternal perusahaan.
* Bagaimana  menciptakan kemitraan yang kuat antara pelatih dan yang
dilatih.
* Bagaimana  cara  efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak
terhadap aktivitas coaching.
* Bagaimana  menciptakan  siklus  keutamaan  (virtuous  cycle) dalam
proses coaching.
* Bagaimana menghindari kekacauan dan ketergantungan terhadap coach.
* Bagaimana   menempatkan   coaching   sebagai   salah   satu   seni
kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.
* Bagaimana mempergunakan antropologi coaching sebagai cara membantu
budaya  beradaptasi  dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi
baru  atau  untuk  bisa  tanggap  terhadap perubahan yang demikian
cepat.
* Bagaimana  mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu
membawa perusahaan ke arah yang lebih baik.
* Bagaimana  mengenali  langkah-langkah yang diperlukan dalam proses

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *