TRAINING LEADERSHIP OF THE FIRST 90 DAYS

TRAINING PENERAPAN STRATEGI SUKSES DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING LEADERSHIP SKILL

training kepemimpinan di bandung

leadership-of-the-first-90-days

Menerapkan  strategi sukses bagi pemimpin baru – apa pun level jabatan
anda.

Presiden   Republik   Indonesia   diberi  waktu  oleh  masyakat  untuk
membuktikan kepemimpinannya dalam waktu 90 hari atau tiga bulan.

Ketika anda menjabat sebagai pejabat baru, atasan, dan perusahaan juga
ingin melihat bahwa anda sudah bisa memberikan sumbangsih kinerja yang
berarti dalam watku tiga bulan itu.

Jadi  tindakan-tindakan  yang  anda ambil dalam waktu 90 hari itu akan
menentukan sukses atau gagalnya anda dalam jabatan baru.

Masa transisi ini adalah sebuah opportunity yang harus anda manfaatkan
sebaik-baiknya. Anda bisa memulai segalanya dengan fresh dan anda bisa
membuat perubahan-perubahan yang berarti dalam organisasi anda.

Tetapi masa itu juga penuh masalah. Jelas anda belum memiliki hubungan
kerja  yang baik dengan bawahan atau rekan sekerja lain, dan juga anda
belum  memahami  secara  rinci terhadap pekerjaan atau peran anda yang
baru.

Tapi  jika  anda  gagal  memanfaatkan  momentum  ini,  maka  anda akan
mengalami masa-masa yang sulit setelah masa 90 hari itu.

Taruhannya  jelas  tinggi.  Jika  anda gagal dalam penugasan baru ini,
pengaruh  pada  perkembangan  karir  anda di masa datang menjadi cukup
besar.

Namun  mengelola  transisi  ini  bukanlah  hanya sekadar menghindarkan
kegagalan.  Dari  begitu  banyak  pemimpin yang gagal, kita bisa mudah
mendeteksinya pada masa awal tiga bulan pertama.

Tentu  tidak  semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang
jelas  para  pemimpin  yang  ‘selamat’ dari masa tiga bulan itu sering
tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.

Sebagai  hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir
mereka,  dan  pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan
perusahaan.

Pelatihan akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips
yang  membuat  transisi  pada  jabatan  baru  lebih mulus dan lebih
sukses.  Jelas  akan  diajarkan  bagaimana cara menghindari jebakan
untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.

Pelatihan   memberi   anda  blueprint  yang  secara  dramatis  bisa
memangkas  waktu  yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam
jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.

Jika  anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki
waktu  lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang
ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities
yang ada dalam perusahaan anda.

Anda  harus  bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the
breakeven   point,   di  mana  anda  anda  kontributor  positif  dalam
organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis
ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.

The  breakeven  point  adalah  titik  di mana pemimpin baru memberikan
begitu  banyak  value  kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan
resources lain yang ia gunakan.

Ketika  ia  bisa  secepat  mungkin  menjadi  penyumbang  positif  pada
perusahaan    dengan    menciptakan   value,   ia   akan   melanjutkan
kepemimpinannya  dengan  lebih  sukses.  Hal  ini  juga  akan mendapat
dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.

Pelatihan  ini  akan  memberi  anda  contoh-contoh dan tools yang bisa
menunjukkan bagaimana caranya:
* Menilai  kelemahan  dan  keunggulan anda dan juga mengidentifikasi
titik lemah anda
* Mendiagnosa  situasi  anda  dan  memahami tantangan dan kesempatan
yang ada dari jabatan baru itu
* Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda
* Mendapatkan  early  wins  yang  bisa  membangun  kredibilitas  dan
menciptakan momentum
* Membangun  tim  anda  secara  efektif dan memperoleh dukungan dari
pihak-pihak lain
* Menyelaraskan  strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan
anda untuk sukses dalam jabatan baru
* Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa
transisi

Materi Pelatihan:

* Promote Yourself
* Accelerate Your Learning
* Match Strategy to Situation
* Secure Early Wins
* Negotiate Success
* Achieve Alignment
* Build Your Team
* Create Coalitions

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *