TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING SISTEM ADMINISTRASI PENGGAJIAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN SDM

training Sistematika Manajemen Payroll Perusahaan di jakarta

training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Batam,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Bandung,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Jakarta,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Jogja,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Malang,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Surabaya,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Bali,training MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Lombok,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Batam,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Bandung,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Jogja,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Malang,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Surabaya,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Bali,pelatihan MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN Lombok

Mengawali  pendidikan  di  FEUI Extension Program, Jakarta, Management
Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business
Administration  (MBA)  1994,  Greenwich University Hawaii – USA, Human
Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi
tingkat  managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya  manusia  di  Mulia  Group,  PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia
menangani  bidang  Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun
di  PT.  Pelayaran  Pulau  Laut,  PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan
Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi  PPh  Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di  PT.  Maskapai  Pelayaran  Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group  –  Divisi  Property,  Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu   pada   Yayasan   Creative  Indonesia  dalam  proyek  Peraturan
Perusahaan  dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya,  dan  anggota  tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa
universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer
dengan  menguasai  beberapa  topic:  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,
Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan
1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
2. Peraturan Perundang Pendukung
3. Komponen Pengupahan
4. Upah Lembur dan Perhitungannya
5. Ketentuan BPJS
6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
8. Penghitungan Upah Sundulan
9. Laporan Manajemen Payroll

Objective
1. Mengerti  dan  memahami  tujuan  utama dari manajemen payroll bagi
pekerja & perusahaan
2. Mempersiapkan  dan  mengambil  langkah  –  langkah  strategi dalam
penyesuaian proses payroll di Perusahaan
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan
manajemen perusahaan
4. Meningkatkan    keterampilan   &   produktivitas   kerja   petugas
administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
5. Menyiapkan   SPT   Tahunan   Pajak   Penghasilan   Pasal   21  dan
menghitungnya  sesuai  dengan  ketentuan peraturan perpajakan yang
berlaku

Sasaran
1. Memahami sistimatika dan unsur-unsur dalam manajemen payroll
2. Mengetahui   ketentuan  peraturan  perundangan  yang  berlaku  dan
terkait dengan kebijakan payroll perusahaan
3. Mengerti   konsep,  proses  dan  kebijakan  manajemen  payroll  di
perusahaan, sehingga dapat disesuaikan dengan budaya dan kemampuan
perusahaan
4. Mengerti konsep, proses payroll termasuk Jamsostek di Perusahaan

Target Audience
1. HR Manager / GA Manger
2. Staff  Finance  &  Accounting  /  staff  HR yang menangani masalah
kompensasi dan benefit / Payroll

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *