TRAINING MANAJEMEN PLANNING ORGANIZING ACTUATING DAN CONTROLLING POAC

TRAINING MANAJEMEN POAC

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PLANNING YANG EFEKTIF

training Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning di bandung

pelatihan-manajemen-planning-organizing-actuating-dan-controlling-poac

Pelatihan  Manajemen  POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat
penting  dalam  manajemen  yaitu:  Planning, Organizing, Actuating dan
Controlling.

Planning  adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan
perencanaan  (planning)  akan  membuat  semua aktivitas bisnis menjadi
tidak bermakna.

Planning  ini  makin  penting  ketika organisasi makin besar dan makin
kompleks  seperti  sekarang  ini.  Pada situasi terakhir ini, planning
makin  menjadi  penting  karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan
perubahan bisnis yang sulit diprediksi.

Pelatihan  Manajemen  POAC  ini akan membekali peserta dengan berbagai
teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif.

Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif
Kata  organizing  berasal  dari  kata  ‘organism’,  yang berarti bahwa
sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing  adalah  proses  melakukan  adjustment yang harmonis antara
berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas.

Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara
lain:
*

Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi
berbagai  bidang  pekerjaan.  Dengan  adanya  spesialisasi ini akan
meningkatkan  produktivitas  karena  memanfaatkan  bakat orang yang
berbeda-beda.  Ahli  komputer  melakukan  pekerjaan  komputer, ahli
akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
*

Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing
ini  akan  menjelaskan  hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan
ditentukan   kepada   siapa  seorang  karyawan  harus  melapor  dan
bertanggung jawab.
*

Dengan  organizing  akan  membuat  pemanfaatan  sumber  daya secara
optimal.  Mengapa?  Karena  dengan organizing, akan bisa dipastikan
bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating  ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi
ini  merupakan  penerapan  dari planning. Jika planning dan organizing
merupakan  konsep  yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah
fungsi yang menekankan pada aktivitas.

ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya
hanya tinggal rencana saja.

Actuating  ini  merupakan  upaya untuk menggerakkan anggota organisasi
agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi.

Selain  itu,  proses  actuating  ini juga melakukan proses penyerasian
agar  tujuan  organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua
hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai.

Pelatihan  ini  akan  membekali  peserta  dengan  berbagai  cara untuk
melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah  mempelajari  Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan
mempelajari Planning

Controlling  juga  merupakan  fungsi  yang  penting  dalam  manajemen.
Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini
dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen.

Controlling  akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi
tahu  manajemen  apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana
atau  tidak.  Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak
pada controlling yang efektif.

Controlling  ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning,
Organizing  dan  Actuating.  Pelatihan POAC ini akan membekali peserta
dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

Materi Pelatihan Manajemen POAC:

1. Planning
*

Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
*

Penjelasan   fungsi-fungsi   manajemen   yang   meliputi  Planning,
Organizing, Actuating and Controlling
*

Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
*

Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
*

Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
*

Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
*

Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
*

Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning

2. Organizing
*

Mengapa Organizing penting dalam manajemen
*

Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
*

Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
*

Span of Management Control
*

Anatomi organisasi yang efektif
*

Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi

3. Actuating
*

Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
*

Supervision,  peserta  akan  belajar  cara-cara melakukan supervisi
yang  tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka
juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
*

Agar  implementasi  rencana  berjalan  dengan  baik, karyawan harus
dimotivasi.   Aktivitas   lain  dari  Actuating  adalah  memotivasi
karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang
telah  ditetapkan  oleh  perusahaan.  Peserta akan belajar berbagai
metode praktis memotivasi karyawan
*

Leadership.  Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau
menjalankan  rencana  yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin.
Peserta   akan  belajar  berbagai  teknik  memimpin  yang  berdasar
penelitian yang paling mutakhir
*

Communication.  Tanpa  komunikasi  yang  baik,  rencana  yang sudah
ditetapkan  sulit  tercapai.  Peserta  akan  belajar  teknik-teknik
komunikasi  yang  baik,  termasuk memahami hambatan komunikasi yang
sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua

4. Controlling
*

Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
*

Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
*

Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
*

Bagaimana good controlling bisa dicapai?
*

Cara mengontrol specific actions
*

Cara mengontrol results dari sebuah program
*

Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
*

Melakukan  input  hasil  control terhadap proses planning yang akan
dilakukan

Change Management

* Appreciative Inquiry for Change Management
* Effective Change Management & Acquisition
* Effective Mindset Management
* Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif
* Pelatihan Agent of Change

Communication Skills

* Body Language – How to Speed-Reading People
* Communication   Skills:   Become   a   polished   and   persuasive
communicator
* Effective Public Relations Writing
* Great Public Speaking
* How to Communicate with Tact and Professionalism
* How to Handle Difficult Conversation
* Media Handling & Communication Skills
* Pelatihan MC & Protokoler
* Pelatihan Focus Group Discussion
* Komunikasi Visual

Corporate Strategic

* Close the Execution Gap
* Corporate Social Responsibility
* Effective Crisis Management
* Mindset Management
* Strategic Planning for Non Profit
* Think Smart – Act Smart
* Understanding & Managing Organizational Behavior
* Pelatihan Risk Management
* Ekspor Impor
* Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)

Creative thinking/Decision making

* Accurate Problem Solving
* Confident Decision Making
* Creative Thinking & Decision Making
* How to get Ideas
* Strategic Decision Making
* Why Decision Fails

Customer Service Skills

* Customer Experience Management
* Customer Service Skills
* Exceptional Service – Exceptional Profit
* How to Deliver Exceptional Service

Emotional Intelligence

* Leading with Emotional Intelligence
* Managing Emotions Under Pressure
* Selling with Emotional Intelligence
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Empati

Finance

* Basic Finance
* Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
* Effective Internal Audit
* Finance and Accounting for Non-Financial Managers
* Financial Statement Fraud: Prevention and Detection
* How to Read and Understand Financial Statements
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Pelatihan Perpajakan Pasal 23

Human Resources

* Analisis Beban Kerja
* Best Practices for Personnel/HR Assistant
* Competency based Human Resource Management
* Effective Human Resource Transformation
* Effective Strategies for Developing Your People
* Effective Succession Planning
* Fundamentals of Human Resources Management
* How to deal with unacceptable behavior
* Managing Toxic Workplace
* Strategic Human Resource Management
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan    Manajemen   Planning,   Organizing,   Actuating   dan
Controlling (POAC)

Ketenagakerjaan

* Berikut    ini   pelatihan-pelatihan   yang   berhubungan   dengan
Ketenagakerjaan

Knowledge/Project Management

* Effective Knowledge Management
* How to Prepare and Implement Company Manuals
* Successful Project Management

Leadership

* Advanced Leadership Skills
* Assertive Leadership Skills
* Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance
* Basic Leadership Skills
* Charismatic Leadership
* Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah
* Executive Coaching yang efektif
* Fast Track to Successful People Management and Team Leadership
* Getting Results Without Authority
* How  to  Lead a Team: Core skills training for the “manager turned
team leader”
* How to Manage Conflict & Influence People
* Improving Managerial Effectiveness
* Leadership Coaching
* Leadership of the First 90 Days
* Leading with Emotional Intelligence
* The Art of Leadership
* Transformational Leadership
* Pelatihan  The Science of Influence: “Bagaimana Mempengaruhi Orang
Lain dalam Waktu Singkat … memanfaatkan the Science of Influence

Managing Quality

* Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria
* Quality Management Control System
* the Power of Business Process Improvement
* Pelatihan The 4 Discipline of Execution (4DX)
* Pelatihan Character Building
* Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
* Pelatihan  Penyusunan  Standard Operating Procedure (SOP) Berbasis
KPI

Managing Training

* Effective Training for Trainer
* How to Turn Training and Development into Business Results
* Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar
* Pelatihan Studi Kelayakan Usaha

Marketing

* Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul
* Effective Marketing Strategy
* Marketing for Security Guards
* Market Intelligence – Building Strategic Insight
* Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance
* Pelatihan Quality Function Deployment (QFD)
* Pelatihan Riset Pasar

Negotiation Skills

* Contract Drafting and Negotiation Skills
* How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers
* Pelatihan Negotiation Skill
* Pelatihan Vendor Management

Personal Success

* DNA of Success Milik Anda
* Effective Time and Stress Management
* Getting Things Done: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress
* Kewirausahaan yang Sukses
* Persiapan Pensiun (Kiat dan Strategi)
* Managing Your Boss
* The Science of Influence
* Pelatihan Achievement Motivation
* Pelatihan Meningkatkan Motivasi
* Pelatihan Jenjang Karir

Secretary Skills

* Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan
* Professional Secretary Basic
* Professional Secretary Advanced
* Writing Skills for Executive Assistants
* Pelatihan Administrasi Kepegawaian

Selling Skills

* Effective Sales Presentation Skill
* Handling Sales Objections Effectively
* Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence
* Why People Buy: Discover the Science of Buying

Supervisory Skills

* People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
* The Ultimate Supervisor
* Transisi dari Staf Menjadi Supervisor

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *