TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN MANUFAKTUR

TRAINING MENGELOLA STRATGI MANUFAKTUR

training strategi pengendalian manufaktur di jakarta

manufacturing management

 

PENGANTAR PELATIHAN :
Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money.

Persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini.

Pengendalian  proses produksi yang efesien dan efektif menjadi ”barometer” keunggulan perusahaan, sekaligus tolok ukur pengendalian biaya.

Sasaran Training
* Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis  manufaktur
* Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
* Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
* Memahami pengelolaan supply dan proses produksi
* Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
* Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi

Metode Training
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Topik Bahasan :
1. Bagaimana meningkatkan  Produktivitas dan Daya Saing perussahaan melalui keunggulan proses produksi
2. Bagaimana mengelola strategi  manufaktur dalam persaingan bisnis
3. Bagaimana menerapkan strategi pengendalian inventory
4. Bagaimana melakukan  Perencanaan dan pengendalian produksi
5. Bagaimana menerapkan  peningkatan produktivitas dengan teknik cost reduction but high impact
6. Bagaimana pengendalian  proses Produksi melalui optimalisasi man power
7. Bagaimana pengendalian kehandalan dan Kapabilitas Mesin  produksi
8. Bagaimana menerapkan pengendalian kualitas langsung pada proses produksi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General Manager, Manager, Assistant Manager,  señior Supervisor, Superintendent,

Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

 

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *