TRAINING MINDSET SETTING

TRAINING MIND-SET MANAGAMENT

TRAINING MANAGEMENT MODELS

training manajemen mind-set di bandung

mindset-setting

Pelatihan  Mindset  Setting ini akan mengajarkan tentang alchemy, tapi
bukan alkemi kimia, tapi alkemi tentang hubungan manusia.

Jika  alkemi  bisa  mengubah sesuatu menjadi emas, pelatihan ini, jika
sungguh-sungguh  diterapkan  apa  yang  diajarkan  di  dalamnya,  akan
men-transform   organisasi   dan  karyawan  menjadi  orang-orang  yang
proaktif, kreatif dan produktif.

Tapi  menjadikan  karyawan  hebat  seperti  di atas bukanlah pekerjaan
mudah. Jelas dibutuhkan strategi dan teknik khusus. Pelatihan Mind-set
manajemen  ini  akan  mengajarkan  berbagai strategi dan teknik khusus
itu.

Ada  penelitian  menarik,  ketika  ditanyakan  kepada  para  eksekutif
tentang  sumber  daya  paling berharga, 9 dari 10 eksekutif mengatakan
karyawanlah   yang   paling   berharga…Tapi  ketika  mereka  disuruh
me-rangking  faktor  apa  saja  yang  membuat  mereka sukses, ternyata
karyawan diletakkan pada paling akhir.

Mengapa  hal  itu  terjadi?  Karena menangani karyawan dengan berbagai
karakter,  prilaku dan kebutuhan yang berbeda-beda menuntut upaya yang
ekstra.

Pelatihan  mind-set  managament  ini akan membantu peserta memperbaiki
kinerja  karyawan tanpa harus merendahkan harga diri mereka. Pelatihan
ini  juga  mengajarkan  pada peserta agar bisa membantu karyawan tanpa
harus kelihatan terlalu mengontrol mereka.

Pelatihan  ini  akan  memberi teknik bagaimana memberikan nasehat yang
tidak  hanya  bisa  menaikkan  kinerja, tapi juga bisa menaikkan harga
diri karyawan yang memperoleh nasehat itu.

Pada  dasarnya  esensi  manajemen  adalah  bagaimana  bisa  memberikan
nasehat  hebat,  bukan  nasehat  biasa  saja,  tapi  nasehat yang bisa
memperbaiki  kinerja individu dan perusahaan. Yang lebih penting lagi,
nasehat  itu  harus  dipercaya  oleh orang yang menerima nasehat bahwa
nasehat itu memang pantas untuk diikuti.

Nasehat  yang  hebat  ada  esensi dari kerja tim, nasehat hebat adalah
inti dari leadership.

Yang    sering   terjadi   adalah   nasehat   yang   diberikan   lebih
dititikberatkan  pada  kepentingan  si  pemberi  nasehat itu dibanding
nasehat bagi kepentingan penerima nasehat.

Pelatihan  ini  akan  mengajarkan  cara  memberikan  nasehat yang bisa
menaikkan  harga  diri,  citra  diri  karyawan  yang  tentu  saja akan
bermanfaat  bagi perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana memberikan
nasehat  hebat  karena  penerima nasehat memandang nasehat itu amatlah
memberdayakan orang itu…

Pada  dasarnya para manajer ingin kegiatan manajemen bukanlah hal yang
sifatnya manipulative art tapi lebih ke arah psychological science…

Mereka  sangat  ingin  bisa  memotivasi karyawannya, tapi mereka tidak
tahu  faktor  psikologi  apa yang membuat karyawan termotivasi bekerja
tanpa harus selalu mengawasi mereka bekerja.

Ketika memberikan nasehat, para psikolog tahu bahwa tanpa mendengarkan
lebih  dulu,  tidak akan ada rapport dan kepercayaan, dan mereka tidak
bisa memahami secara akurat persepsi orang yang diajak bicara itu.

Psikolog ini akan menjaga diri dari asumsi bahwa situasi yang dihadapi
oleh  klien-nya  adalah  cerminan dari dirinya sendiri. Dia tahu bahwa
tanggapan  dan nasehat yang diberikan adalah cocok dengan masalah yang
dihadapi dan diinginkan oleh klien-nya.

Sementara  itu, sebagian manajer akan memformulasikan nasehatnya lebih
banyak  menitikberatkan  pada  diri  mereka sendiri, dan bukannya pada
orang yang diberi nasehat.

Pelatihan  Mindset  Setting  akan  mengajarkan apa-apa yang harus anda
ketahui  lebih  dahulu  sebelum  anda akan mempengaruhi orang lain dan
memberikan nasehat kepadanya.

Pelatihan  ini  akan mengajarkan cara membuat orang terbuka pikirannya
untuk menerima gagasan anda.

Walau  pelatihan  ini juga membahas cara mempengaruhi orang lain, cara
memberdayakan  dan  memberikan  feedback  serta nasehat, pelatihan ini
akan mengajak anda lebih ambisius lagi.

Pelatihan  ini  akan memberikan model pemikiran tentang orang lain,
tentang  motif  ketertarikan mereka, kecenderungan mereka, dan cara
pandang mereka terhadap suatu kejadian.

Mind-set   management   menyatakan  bahwa  sebelum  anda  memimpin,
mengelola  atau  mengarahkan tim anda, anda harus memahami terlebih
dahulu mind-sets orang-orang yang berhubungan dengan anda.

Ketika  anda  tidak memahami, maka kesuksesan anda akan terbatas. Anda
tidak  akan  dapat  mempengaruhi  mereka  untuk  kerja  dengan kinerja
tinggi.  Anda  tidak  akan mengetahui alasan atau pemikiran mereka dan
mengapa mereka berpikir seperti itu.

Hanya  dengan  mind-set  management  lah  anda  bisa  memahami mengapa
manajemen  bisa  menjadi  psychological  science  yang kadar keandalan
efektivitasnya bisa tinggi.

Materi Pelatihan:

* The new management models: What they say and what’s needed to pull
them   off.   Membahas  pengenalan  mind-set  management  termasuk
pendalaman prinsip-prinsipnya.
* The  Artifact  of  Mind  Insight,  akan mempelajari psikologi yang
memungkinkan  peserta untuk mempengaruhi orang lain melalui proses
diskusi seorang demi seorang atau melalui pertemuan kelompok.
* The  Outsider’s  Perspective  or  “If you’re from out of town, you
must  be  an  expert.”  Memahami the Artifact of Mind insight saja
tidaklah  cukup,  anda  harus  bisa  menginternalisasi konsep itu.
Ketika  konsep  itu  masuk ke dalam diri anda secara mendalam, hal
itu akan memberi tambahan dimensi cara pandang ketika anda melihat
segala sesuatunya. Ketika peserta mempelajari konsep ini, dia akan
bisa melihat hal-hal dari pola pikir orang lain.
* Giving  Advice  and  Feedback are Inherently Political Activities,
akan membahas isu politik yang secara tersembunyi atau nyata, akan
melekat  dalam  setiap  kejadian  di  tempat  kerja.  Peserta akan
belajar  memberi  advice yang efektif dengan memperhitungkan aspek
politik yang ada di tempat kerja.
* Mind-Set  sensitivity:  the  importance  of  knowing how the other
person reasons and the importance of the other person knowing that
you  know. Peserta  akan  mempelajari kepekaan mereka terhadap apa
yang orang lain ketahui.
* Understanding  what personal competence means: the alignment model
of  empowerment,  akan diajarkan memahami kompetensi seseorang dan
memilih model pemberdayaan yang tepat bagi orang itu.
* Getting  people  interested in the feedback you have to give, akan
mengajarkan  berbagai metoda yang akan membantu peserta memberikan
umpan balik yang menarik dan efektif bagi bawahan.
* Different  levels  of  influence  and  advice  and  categories  of
interaction they create, akan mempelajari tingkat-tingkat pengaruh
yang  membuat  pemimpin  harus  menyesuaikan diri dalam memberikan
nasehat.
* Breakthrough  learning, akan mempelajari berbagai metoda yang bisa
memangkas  waktu  lama  yang  dibutuhkan untuk belajar. Metoda ini
amat  bermanfaat dalam memberikan advice bagi orang lain maupun si
pemberi nasehat.
* Performance  evaluation: the capstone event in giving feedback and
advice, membahas  mengapa  penilaian  prestasi  kerja sering tidak
efektif  dan  peserta  akan  memperoleh  tips  cara  memaksimalkan
penilaian prestasi itu dengan memanfaatkan mind-set management.

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *