TRAINING OFFICERS COURSE

TRAINING KEBERHASILAN PROGRAM PELATIHAN

TRAINING TRAINING PROGRAM

training merancang tes yang baik di jakarta

officers course

 

Pembicara / Fasilitator
Drs. Ahmad J. Abas, MM/Drs. Hasan Gunanto, MBA

TUJUAN WORKSHOP
Di akhir pelatihan ini setiap peserta diharapkan dapat:
1. Meningkatkan peranan dan memperbaiki kontribusi seorang Training Officer terhadap perusahaan
2. Meyakinkan semua pihak bahwa pelatihan berpengaruh besar terhadap kemajuan bisnis perusahaan
3. Menjelaskan bagaimana Training Officer berperan penting dalam menjalankan program pelatihan
4. Lebih mempersiapkan organisasi yang dinamis dan selalu menghadapi perubahan
5. Memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru dalam hal mengelola pelatihan
6. Memperoleh pemahaman bagaimana, mengapa, dimana, dan kapan orang belajar

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH
Setiap peserta akan memperoleh manfaat berikut jika cermat mengikuti pelatihan ini hingga selesai:
1. Elaborasi peranan tes dan pengukuran di dalam menentukan keberhasilan suatu program pelatihan
2. Ragam alat ukur non-tes yang dimanfaatkan untuk mengukur keberhasilan belajar trainee
3. Berbagai manfaat utama suatu tes dan pengukuran dalam program pelatihan
4. Bagaimana merancang tes yang baik
5. Pedoman penting merancang suatu tes: butir soal, tipe soal, aspek yang diuji, format dan jumlah butir soal, serta tingkat kesukaran
6. Penyusunan kisi-kisi tes dan pengukuran
7. Kriteria penting dalam pembuatan tes
8. Teknik efektif membuat tes obyektif, pilihan ganda, menjodohkan, dan tertulis
9. Strategi jitu mengembangkan butir tes uraian
10. Teknik membuat job sheet, skala penilaian, checklist dalam menilai aplikasi hasil pelatihan trainee di tempat kerja (on-the-job)
11. Kalibrasi tes hasil uji coba untuk mendapatkan instrumen baku
12. Kiat menghindari kerancuan pemahaman antara tes, pengukuran, evaluasi internal, dan evaluasi eksternal (pevaluasi pasca pelatihan) dalam dunia kepelatihan.

SILABUS WORKSHOP
1. Analisis Proses Pelatihan: Dasar Kebijakan Pelatihan; Visi-Misi Perusahaan Terhadap Pelatihan; Fungsi-Fungsi Pelatihan; Pelatihan Sebagai Bagian dari Bisnis; Proses Pelatihan
2. Identifikasi Kebutuhan dan Evaluasi Kebutuhan Training
3. Strategi Pemilihan dan Pengembangan Materi Training
4. Pemilihan Instruktur: Menentukan Aktivitas dalam Pelatihan; Rekrutmen, Seleksi, Penetapan Instruktur; Sertifikasi Instruktur
5. Identifikasi Sumber dan Akomodasi untuk Penyelenggaraan Pelatihan
6. Perencanaan Biaya Pelatihan: Finalisasi Biaya Pelatihan; Menentukan Item-item Biaya Pelatihan;
7. Pengelolaan Administrasi Pelatihan: Admnistrasi Sebelum-Sedang-Setelah Pelaksanaan Pelatihan
8. Monitoring Aktivitas Pelatihan
9. Teknik Mengevaluasi Hasil Belajar dan Proses Pelatihan
10. Strategi Menyelenggarakan In-House Training Program
11. Panduan Bekerja dengan training provider, dan Cara Memanfaatkan secara Optimal
12. Laporan Pelaksanaan Pelatihan: Apa dan Bagaimana membuat Laporan secara sistematis

Wajib diikuti oleh
Semua pengelola training department termasuk didalamnya asisten training managers, sub manager training division, training coordinators, training officers, training supervisors, dan training support lainnya

 

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *