TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

TRAINING CASH MANAGEMENT

training mnaajemen kas di jakarta

optimalisasi profit margin formula quadrant cash management

DESKRIPSI
Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan  focus, optimal dan continue, dengan menggunakan  formula quadrant cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN
1. Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
2. Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
3. Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi

MANFAAT
* Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
* Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

SASARAN
* Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,
* VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

SYLABUS
HARI PERTAMA
1. Introduction Cash Management
+ Arti pentingnya Cash Management
+ Tujuan Cash Management
+ Unsur – Unsur  Cash Management
2. Cash Flow Statement
+ Ruang Lingkup Cash Flow
+ Laba  VS   Cash Flow
+ Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
+ Keberhasilan Investasi Keberadaan Cas
+ Model – Model Investasi
+ Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
+ Asset Lancar Kas  Sebagai Dana Tunai
+ Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
3. Manajemen Piutang
+ Day Sales Out Standing
+ Estimasi Pengumpulan Piutang
+ Perkiraan Penarikan Dana
+ Menganalisis Perkiraan Pelanggan
+ Dampak terhadap Arus Kas
+ Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
+ Bauran Produk
+ Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
+ Klasifikasi Resiko
4. Relasi Bank
+ Teknik Effective Membuka Rekening Bank
+ Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
+ Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA
1. Pengertian Arus Kas
+ Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
+ Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
+ Dana Tunai Sebagai Asset
+ Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
+ Tingkat Persediaan yang Benar
+ Meninjau Kembali Persediaan
+ Analisa ABC
+ Perputaran Persediaan
+ Pengendalian Persediaan
+ Analisa EOQ
+ Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
+ Penjadwalan Waktu
+ Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
+ Day Sales Out Standing
+ Menganalisis Perkiraan Pelanggan
+ Dampak terhadap Arus Kas
5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
+ Bauran Produk
+ Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
+ Klasifikasi Resiko
6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
+ Analisis Pembayaran Kembali
+ Depresiasi dan Pajak
+ NPV
+ Resiko Pembelanjaan Modal
7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
+ Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
+ Efisiensi Produksi
+ Penjadwalan Produksi
+ Scrap dan Pengendalian Mutu
8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
+ Auditing
+ Efisiensi dalam Berbagai Bidang
+ Annual Budgeting dengan Zero Based
9. Implementasi Budget Dan Control
10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
+ Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
+ Merger atau Aquisisi
+ Pengaruh pada Arus Kas

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *