TRAINING PENGENDALIAN KINERJA BERBASIS MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA

TRAINING MEASURING BUSINESS RESULT

TRAINING MBFPE CRITERIA FOR BUSINESS PROCESS

training Malcolm Baldridge for Performance Excellen di jakarta

pengendalian-kinerja-berbasis-malcolm-baldridge-criteria

Kinerja  yang  ekselen  adalah  dambaan  setiap  perusahaan namun pada
kenyataannya  sangat  sulit  membuat perusahaan kita mempunyai kinerja
yang ekselen.

Ekselen    disini    bukan    cuma    menghasilkan   keuntungan   yang
sebesar-besarnya  tetapi yang lebih penting adalah pengendalian proses
bisnisnya. Kinerja ekselen mempunyai implikasi yang sangat luas karena
tidak   hanya   sekedar   meningkatkan   produktivitas   tetapi   juga
meningkatkan daya saing perusahaan.

Malcolm  Baldridge  for  Performance  Excellent adalah salah satu alat
pengendalian  kinerja  yang  telah terbukti mampu meningkatkan kinerja
perusahaan  yang  tadinya  biasa-biasa saja menjadi perusahaan raksasa
dengan   kinerja  yang  ekselen  seperti:  Boeing  Aerospace  Support,
Motorolla,   Xerox   Business   Service,   AT  &  T  Network  Systems,
Ritz-Carlton Hotel, Federal Express (Fedex), IBM, dll.

Berbeda  dengan  alat  pengendalian  kinerja  lainnya seperti TQM, Six
Sgma,   ISO,  Balance  Scorecard  (BSC),  dan  lain-lain  MbfPE  dapat
digunakan dalam segala situasi karena:
1. MBfPE   fokus   pada   pengendalian  proses  bisnis  dalam  rangka
menghasilkan result yang ekselen.
2. MBfPE  tidak  bersifat  prescriptice  yang mengharuskan perusahaan
menggunakan metode tertentu, tetapi perusahaan diberikan kebebasan
untuk  menggunakan  tools,  teknik,  teknologi,  sistem dan ukuran
tertentu sesuai kondisi perusahaan tersebut.
3. MBfPE  membangun sistem pengendalian kinerja dalam rangka mencapai
tujuan perusahaan.

Mengapa Memilih MBfPE?

MBfPE sudah lebih 20 tahun digunakan oleh ribuan perusahaan di Amerika
untuk bisa tetap bertahan dalam situasi persaingan bisnis yang semakin
tajam. Alasan mereka menggunakan MBfPE antara lain:
* MBfPE  mampu  melihat kelemahan perusahaan dan memberikan kerangka
kerja untuk perbaikan.
* MBfPEmendorong  perusahaan  untuk  mengembangkan  pendekatan  yang
kreatif dan fleksibel, selaras dengan kebutuhan perusahaan.
* MBfPE  bersifat  inklusif yang tidak hanya melihat perusahaan dari
satu  sisi  tetapi  menguraikan  kerangka  kerja yang terintegrasi
dengan    menjawab    seluruh   permasalahan   organisasi   secara
komprehensif dan terintegrasi.
* MBfPE  bersifat umum sehingga upaya perbaikan lainnya seperti ISO,
Six  Sigma, dan BSC dapat di integrasikan kedalam sistem Manajemen
Perusahaan.
* MBfPE  bersifat  adaptable,  dapat digunakan oleh perusahaan skala
besar  maupun kecil, organisasi laba maupun non-laba, bahkan dapat
digunakan oleh lembaga sosial dan badan-badan pemerintah.
* MBfPE  selalu  di validasi setiap tahun sehingga mampu mendiagnosa
penyakit   sebuah  perusahaan  sekaligus  mencarikan  solusi  atas
penyakit dimaksud.

Manfaat Pelatihan

Adapun manfaat dari pelatihan ini:
* Pimpinan  perusahaan  dapat  mendiagnosa  kekuatan  dan kelemahan,
bahkan “penyakit” perusahaan yang dipimpinnya.
* Pimpinan   perusahaan   dapat   segera  mengambil  langkah-langkah
perbaikan  dan melakukan program penyehatan atas berbagai penyakit
yang dimiliki perusahaan.
* Pimpinan  perusahaan  dapat  mengendalikan setiap proses bisnis di
dalam  perusahaan sehingga hasil akhir (result) bukan sesuatu yang
sulit di prediksi.
* Pimpinan  perusahaan  dapat mengeliminir ketidak pastian akan masa
yang akan datang.
* Meningkatkan daya saing perusahaan.

Materi Pelatihan

Adapun materi yang akan disampaikan adalah:

a. Organization Context, yang meliputi:
* How to Analyze Organizational Description
* How to diagnose Organizational Chalenges

b.  Core  Value  and Cocept yang harus dimiliki sebuah perusahaan yang
menghendaki kinerja ekselen

c. MBfPE Criteria for Business Process yang meliputi:
* Leadership
* Strategic Planning
* Customer and Market Focus
* Measurement, Analysis and Knowledge Management
* Human Resource Focus
* Process Management

d. Measuring Business Result

e. Scoring Guidelines

Jadwal pustraindo.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

about author

AdminPustraindo

gus.de.longe@gmail.com

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *